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本色做人
角色做事
2020/9/27
2020/9/27
课程表
2020/9/27
2020/9/27
课堂纪律
准时参加，不得迟到、早退；
培训中所有人员手机调至关机
或震动；
所有人员保持安静，禁止喧哗；
自带纸笔，认真听讲，做好记
录；
2020/9/27
2020/9/27
第一章6S概念
一、什么是6S？
一、什么是6S？
6S:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。
6S:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。
6S的意义：
6S的意义：
（1）整理：把要与不要的东西清楚地分别出来，然后把
（1）整理：把要与不要的东西清楚地分别出来，然后把
不要的东西除去。
不要的东西除去。
（2）整顿：安排规划厂区，使要的东西立即取得，追求
（2）整顿：安排规划厂区，使要的东西立即取得，追求
安全、品质、效率的东西放置方式。
安全、品质、效率的东西放置方式。
（3）清扫：把物品、机具弄干净，把环境打扫干净，并
（3）清扫：把物品、机具弄干净，把环境打扫干净，并
经常保持着种状态，做到无垃圾无污秽的工厂。
经常保持着种状态，做到无垃圾无污秽的工厂。
（4）清洁：维持整理、整顿、清扫（3S）的成果。
（4）清洁：维持整理、整顿、清扫（3S）的成果。
（5）素养：养成遵守既定事项（规定）的习惯。
（5）素养：养成遵守既定事项（规定）的习惯。
（6）安全：人身不受伤害，环境没有危险。
（6）安全：人身不受伤害，环境没有危险。
2020/9/27
2020/9/27
第一章6S概念
二、6S的重要性
6S是一切生产活动的基础只
要彻底实施导入任何管理制度
均能成功；6S是企业成为高管
理水准的重要手段，也是制造
高品质产品的保证。
2020/9/27
2020/9/27重视6S活动的工厂（公司）
第一章6S概念
零灾害。
零品质缺点，零客诉。
换模（线）作业时间最短化。
一人多机（多功能的养成）。
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