{5S6S现场管理}6S精益管理孙少熊.pdfVIP

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课程简介和收益

6S精益管理包括整理、整顿、清扫、清洁和素养六项内容。本

课程将详细向您介绍和说明6S精益管理活动的实施和成果。

6S精益管理虽然起源于日本,应用却很广泛,不论在制造业、

服务业还是社会各行业均得到大力推广。

6S精益管理作为企业管理的法宝之一,只要我们贯彻始终,将

在改善环境,提升员工整体素质,消除工作效率低下,确保产

品和服务优质等方面起到至关重要的作用。

日期:2020/9/26第0页

目录

16S发展及真意

26S活动的误区

3案例分享

日期:2020/9/26第1页

6S的发展

源于日本发展于美国

整理(Seiri)清理(Sort)

整顿(Seiton)整理(Straighten)

清扫(Seiso)清洁(Sweep)

清洁(Seikesu)保持(Standardize)

素养(Shitsuke)不断改进(Sustain)

安全(Safety)安全(Safety)

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中国人都是艺术家?

完善于中国

整理(Seiri)

整顿(Seiton)

清扫(Seiso)

清洁(Seikesu)

素养(Shitsuke)

安全(Safety)

日期:2020/9/26第3页

我们日常工作中有以下症状吗?

a)急等要的东西找不到,心里特别烦燥

b)桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感

c)没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间

d)工作台面上有一大堆东西,理不清头绪

e)每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻

f)环境脏乱,使得上班人员情绪不佳

g)制订好的计划,事务一忙就“延误”了

h)材料、成品仓库堆放混乱,帐、物不符,堆放长期不用的物品,占用大量空间;

i)生产现场设备灰尘很厚,长时间未清扫,有用和无用

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