{5S6S现场管理}7S教育讲义PPT36页.pdfVIP

7S由来

5个单词构成,(整Seiri+整顿Seiton+清扫Seisou+清洁

“7S”,它是现场管理最重要的“法宝”之一,被美国人认为是“管家概念”,

6S+安全;7S+节约(坚持)

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为什么要推行7S

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填字游戏1、请找出下图中所缺失的一个数字。

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填字游戏

12345678910

11121314151617181920

21222324252627282930

313234353637383940

41424344454647484950

1、请找出上表中所缺失的一个数字。

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“症状”吗

急要的东西找不到，心里特别烦躁

？

桌面上物品凌乱，办公室空间有一种压抑

感

想了解现场目前的运转状态，被告知只有

某某知道，可某某偏偏不在

好的，坏的原材料、机配件、包装物、成

品放在一起，每次都要花时间挑选，一不

小心就出错

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不良现

仪容不整的工作人员。

机器设备放置位置不合理。

机器设备保养不当。

象

原材料、半成品、成品、待修品、不合格品乱放

工夹具、量具等杂乱放置。

通道不明确或被占。

工作场所脏污。

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看出，不良

形象

现象均会造

人员士气

资

场所效率

品质成本

成浪费：

金

排除这些浪费，是现场管理者最为重要的

工作之一。​

了

目的疗效

1.强化基础管理1.提升企业形象

2.提升全员的品质2.提升员工归属感

3.提升企业形象3.浪费减少

4.加强企业竟争力4.安全保障

5.效率提升

5S活动的成功与否，对于企业领导或一般的

员工关键是两个字：“认真”。

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实施八

改善和提高企业形象

促成效率的提高