工厂生产车间个人年终工作总结范文.pdf

工厂生产车间个人年终工作总结范文

回顾20__全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生

产任务为前提主要做了以下几方面的工作：

1、合理调整劳动组合确保完成生产任务

在生产工作中为了确保生产计划的顺利完成，特别是在旺季生产的时

期，在公司领导和各车间员工的积极支持下，另外合理的请了一些临时工，

合理调整劳动力、有效利用工作时间，充分调动生产技术骨干和员工的积

极性。各班组长的积极配合努力，本年度保证了销售的供货需求，车间完

成了公司生产任务。

2、安全生产

生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条

例，严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、使员工清楚的

认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大

了自检自查，车间在本年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要

求。

3、学习、提高在公司领导的带领下，调整好心态，加强理论和技术

方面的学习，提高自身的政治素质和管理水平

带领全车间各班组员工，不断学习提高，重视产品质量，配合各部门

保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。某年工作

计划20__年就要到了，在即将开始的新的一年的工作，车间将继续带领

员工加强自身的思想和业务学习，将继续调动生产技术骨干，班组人员的

积极性，配合各部门保质保量的完成公司、生产任务和各项指标。在生产

过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产，消除隐患。

要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣，安全生产意识不减。加强

质量管理严把质量关，杜绝各类事故的发生，积极配合、完善生产现场条

件达到要求，高标准的完成20__年的各项工作。

20__年是铁路改革快速发展的一年，是我段三段合一的第一年，设备

车间在全年的工作中消灭了一切违法乱纪和不良反映，保证了设备使用。

为段的总体方针、目标的实现和安全生产的顺利进行提供了保证，下面从

以下几个方面对全年的工作做以概括总结。

设备车间现有职工127人，其中维修29人、电力18人、暖房32人、

车库14人、微机11人、革新9人、车间办14人(其中包括干部3人)。

共有14个工种分布在各个班组的各个岗位上，负责段内齐地区386台机

械动力设备的检修工作。某年设备车间全面完成生产任务，小修设备共

402台，项修设备11台，车间红旗设备8台，临时工作共189项，小改

小革、技术攻关32项，加班加点342次，2万余小时/人次。安全生产上

无人身重大伤害事故，无设备一般事故，信访无越级上访人员，“3.18”

车间班子调整后平稳过渡，车间管理制度化，民主管理深入人心，车间内

坚持召开民管会，真正做到了账物公开。党员素质明显提高，榜样作用不

断增强，党员队伍建设逐步发展，团青工作活跃，朝气蓬勃，突出表现在

技术攻关，生产突击，组织职工技术表演赛等活动。

一、适应新时期铁路发展、开拓思路、严抓严管

1、认清形势、规范管理、提升职工队伍凝聚力。

铁路的跨越式发展正在如火如荼的进行，我们设备车间也发生了较大

的变化，3月21日设备车间主任、书记进行调整，新领导班子成员重点

对班组管理、检修质量、支部建设、队伍稳定、安全控制等工作做好控制，

与此同时做好了以下三项工作;

一是明确思想导向。鉴于车间班子换届，各班组职工中存在的活跃思

想及种种疑虑，主任、书记及各职能人员，在班子调整后的第一件事便是

大力做好职工思想稳定工作，广泛与职工谈心，熨平职工心中的疑虑，并

告诉大家“虽然车间班子调整了，但是我们仍然是一个优秀的整体，是一

个战斗力很强的队伍，我们的心紧紧贴在了一起，每个职工都是设备大家

庭的一员”。与此同时，车间主任、书记就车间当前和今后的形势与职工

进行了深入交流，对职工在工作做出的贡献及成绩给予了高度肯定，并为

今后的道路指出了明确的方向，从思想上保证了下步工作的有利开局。

二是夯实安全基础。车间各职能人员及班组工长真正在生产一线靠前

指挥，并无时无刻不在强调安全生产的重要性。在职工中间车间的管理人

员讲的最多的是安全形势，看得最多的是安全隐患，其目的只有一个，确

保车间全面工作的安全有序、确保车间职工队伍的安全稳定。车间不失时

机的将路局关于安全事故的电报向职工进行传达，并认真吸取各类事故中

存在的安全薄弱环节，举一反三认真吸取教育，使大家感知压力、明确责

任。同时，车间检测组经常对各处设备的作