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规划干系人管理
演讲人:
日期:
干系人识别与分析
干系人参与计划制定
干系人关系建立与维护策略
监控与调整干系人参与过程
总结与展望未来发展趋势
contents
目录
干系人识别与分析
01
指与项目有利害关系,且能够影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织。
干系人定义
根据不同的标准,干系人可分为内部干系人和外部干系人;主要干系人和次要干系人;直接干系人和间接干系人等。
干系人分类
查阅项目文档
通过查阅项目章程、合同、计划书等文档,了解项目背景、目标和范围,初步识别出可能的干系人。
召开头脑风暴会议
邀请项目团队成员和相关领域专家,通过集思广益的方式,共同讨论和识别项目干
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