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课程大纲
6S的来源
6S的含义
6S的作用
6S管理的重点
如何推行6S管理
6S的起源
5S
1955年日本“安全始于整理
1955年日本“安全始于整理
整顿，终于整理整顿”的口
整顿，终于整理整顿”的口
号，推出2S；
号，推出2S；
后因生产和品质的需要，成
后因生产和品质的需要，成
为3S；
为3S；
1986年起风行日本，逐渐影
1986年起风行日本，逐渐影
响全球企业
响全球企业
6S的起源
6S
6S
在5S基础上，加上安全(Safety)形成
在5S基础上，加上安全(Safety)形成
7S
7S
节约（Save）
节约（Save）
8S
8S
服务（Serve)
服务（Serve)
9S
9S
效率(Speed)
效率(Speed)
10S
10S
坚持(Shikoku)
坚持(Shikoku)
6S的含义
整理（Seiri)–Sort什么是
整顿（Seiton）－Setinorder
6S?
清扫（Seiso）－Shine
清洁（Seikets）－Standardize
素养（Shitsuke）－Sustain
安全－Safety
整理的含义
含义将必需物品与非必需品区分开，在岗位上只放置必需物品。
物品整理、资料整理、
腾出空间
人员整理、工具整理、目的防止误用
场地整理
整理的作用
可以使现场无杂物，通道畅通，
增大工作现场空间面积，提高
工作效率；
减少碰撞，保障生产安全，提
高产品质量；
消除混料差错；
有利于减少库存，节约成本；
整顿的含义
将必需物品置于任何人都能立即取到和立即放回的状态。
含义
——即寻找时间为零，放回时间为零。
存放地点合理、东西
特别说明摆放有序、标识清楚
整顿其实也是研究提高效率的科学。它研究
怎样才可以立即取得物品，以及如何立即放
回原位。任意决定物品的存放并不会让你的工作场所一目了然消除找寻物
工作速度加快，它会让你的寻找时间加倍。目的品的时间井井有条的工作秩序
我们必须思考分析怎样那取物品更快，并让
大家都能理解
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