PDCA循环管理介绍方案公司员工工作方法培训办公技能学习计划通用PPT模板.pdfVIP

PDCACYCLEWORKTRAINING

PDCA循环

工作方法训划培计

人汇报:XX

录目

展发前景应用观点

程循环过释本解

展发前景

DEVELOPMENTPROSPECTS

展发前景

解决问题管理模式

PDCA循环的四个阶段，“策划—实施

一个循环完了，解决了一部分的问题，可

—检查—改进”的PDCA循环的管理模

能还有其它问题尚未解决，或者又出现了

式，体现着科学认识论的一种具体管

新的问题，再进行下一次循环。

理手段和一套科学的工作程序。

周而复始

之所以将其称之为PDCA循环，是因管理工作

为这四个过程不是运行一次就完结，

PDCA管理模式的应用我们提高日常

而是要周而复始地进行。

工作的效率有很大的益处，它不仅在质

量管理工作中可以运用，同样也适合于

其他各项管理工作。

广泛应用

在质量管理中，PDCA循环得到了

广泛的应用，并取得了很好的效果，

因此有人称PDCA循环是质量管理

的基本方法。

应用观点

VIEWPOINTAPPLICATION

应用观点

P（Planning）

D（design

计划职能包括三小部分：目标（goal）、

实施计划（plan）、收支预算（budget）设计方案和布局

C（4CA（2A

4C管理：Check（检查）、Act（执行，对总结检查的结果进行处理）、

Communicate（沟通）、Clean（清理）、Aim（按照目标要求行事，如改善、提高）

Control（控制）

应用观点

计划阶段。要通过市场调查

处理阶段。主要是根据检查结