建筑工地安全管理制度.doc

建筑工地安全管理制度

1、1、12门卫值班和治安保卫制度

1、现场重要出入口应设警卫室，昼夜有值班。来客来访要登记。进入工地人员必须佩带安全帽。

2、值班人员不得睡觉、喝酒，不断进行巡逻检查，发现问题及时向主管领导报告。

3、门卫值班人员不得随意离开岗位，否则予以罚款。

4、凡赤脚、穿拖鞋、穿高跟鞋、穿裙子、带小孩或喝酒者严禁进入工地。

5、外运材料必须有单位工程负责人签字，警卫人员方可放行。

6、、非施工人员及本工地人员不得随便进入施工现场，外来人中联系业务或找人，警卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。

7、工程内不准做仓库，不准私存易燃可燃物品。

8、加强对职工的政治思想教育、保卫教育，在施工现场内严禁赌博、酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴，严禁外地职工携物出入现场。

9、工程内不准安排职工和她人居住，非施工人员不得在施工现场留宿。

10、施工现场严禁吸烟，职工宿舍严禁使用电褥子。

11、施工现场易燃、易爆物品必须严格的管理制度，并设专库、专人发放保管，做好成品保护工作，并严防盗窃，破坏和治安灾害事故发生，不准在工程内及库房内调配油漆稀料。

1、1、13消防安全管理及责任制度

1、认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》和有关消防法规，加强防火安全管理，保证生产中防火安全。

2、建立消防组织，项目经理部以项目经理为组长，项目副经理为副组长、项目技术人员、保管员、施工班组长等成员，成立项目消防领导小组为项目消防安全建立组织保证。

3、项目部消防器材、设备由公司统一购买管理，保证每个工地、仓库等部位和生产重要环节必须有足够消防器材。消防器材的设立：消防器材为灭火器、水桶、铁铣、钩子、斧子、砂子等要配备齐全，要根据不同的易燃、易爆物品配备不同的类型灭火器。

4、在下面易发生火灾的场地必须设立合适的灭火器材：（1）木工加工制作及木材堆放场地；（2）易燃易爆库房部位；（3）电气焊操作的地点；（4）职工食堂及宿舍房；??（5）沥青熬制地点。

5、施工现场要设立灭火水源，水压、水源要满足规定。

6、施工现场的道路在易发生火灾的地方，消防车必须能顺利通过。

7、施工现场按规定配备必要的消防设施和灭火器材。

8、工地负责消防人员必须熟悉消防知识，能纯熟地使用消防器材工具。

9、施工现场办公、生活区与作业区要分开设立，并保持安全距离。

10、建立施工现场消防组织，制定灭火和应急疏散预案，并至少每半年组织一次初期火灾扑救和疏散演习。

11、一旦工地发生火灾，工地要迅速向本地消防队报警，并报告公司，并立即组织工地职工扑灭火灾，避免火灾蔓延。

12、工地上易发生火灾的地方，要设立醒目的“严禁烟火”标牌。

13、现场要有明显的防火宣传标志，并在规定的部位设立消防器材。

14、电工、焊工从事电器设备安装和电气焊切割作业，要有操作证。动火前，要消除附近易燃物，配备看火人员和灭火用品。

15、施工材料的寄存、保管，应符合防火安全规定，库房应用非燃材料支搭。易燃、易爆物品，专库储存，分类单独寄存，保持通风，用火符合防火规定，不准在工程内、库内调配油漆、稀料。

16、施工现场严禁吸烟，否则罚款。

17、氧气瓶、乙炔瓶工作间距不不不小于5米，两瓶同明火作业距离不不不小于10米。

18、木工棚严禁吸烟和明火作业，要及时清理废料（刨花、锯末、木屑），每天下班前必须打扫干净，备置足够的灭火器材。

19、食堂炉灶必须设计火门或隔档，避免火喷出燃着可燃物，炉灶1米内不得存有易燃物品，以保证炉灶周边的整洁和安全。

20、炉灰渣放到安全地点。严格检查与否红火灰渣，如有及时浇灭，严禁乱堆乱放。

21、宿舍内保持清洁卫生，不准寄存易燃可燃液体，易爆物品和大量的可燃物品。严禁使用电炉取暖水做饭，不准在床上躺着吸烟。

22、督促检查与惩罚：公司配合项目部要每月检查一次各工地的消防状况，并作记录存档，发现火灾隐患，要立即下发整治告知书，跟踪验证，对屡教不改，致使酿成火灾，并导致损失的要酌情予以行政或经济惩罚。

23、消防器材不能挪作她用，违者视情节予以批评和按《中华人民共和国治安管理惩罚条列》予以惩罚。

24、明火作业须使用消防器材的班组，使用前要通过专（兼）职消防员批准，方能使用。

25、工地项目经理负责安全防火工作，要将防火工作列入施工管理筹划。

26、常常对职工进行防火教育。施工现场作业场合严禁吸烟，吸烟要到吸烟室。违者视情节予以批评经济惩罚。

27、对于30m以上高层建筑施工，要随层做消防水源管道，用2″立管，设加压泵，每层留有消防水源接口，加压泵必须单敷设电源。

28、工地电动机设备必须设专人检查，发现问题及时修理。不准在高压线下面搭设临建或堆放可燃材料，以免引起火灾。

29、进入冬季施工，对工地上的多种火源要加强管理，多种生产生活用火的设施、动用和增减必须经项目经理部