项目团队建设讲解.pptx

项目团队建设主讲人：吴钰

项目团队建设在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了——蚂蚁军团！蚂蚁是何等的渺小微弱，任何人都可以随意处置它，但它的团队，就连兽中之王也要退避三舍。从这个古老的寓言人们可以得到启示：个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作，就能变得强大。恐怖的蚂蚁军团

项目团队建设项目团队指项目经理及其领导下的项目经理部和各职能管理部门。项目团队投资合同组技术管理组施工管理组项目经理计划信息组

项目团队建设项目团队的建设目的项目团队的建设目的就是要使项目团队所有成员“心往一处想，劲往一处使”，形成“合力”，使项目团队形成一个整体。项目团队的核心项目经理作为项目团队的核心，应起到示范和表率作用，通过自身的言行、素质，调动广大成员的工作积极性和向心力，并善于用人和激励进取。

项目团队建设项目团队的建设要点0102050304创造和谐、协调的工作氛围配备一个合格的项目经理和一批合格的团队成员，并不断提高素质设计合理的团队组织结构形式和运行规则进行有效的人力资源管理建立与项目管理相适应的团队文化

项目经理应通过奖励、表彰、集中办公、召开会议、学习培训等方式和谐团队氛围，统一团队思想，加强集体观念，处理管理冲突，提高项目运作效率。项目团队建设

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