街道办事处财务工作总结.pptxVIP

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

街道办事处财务工作总结汇报人:XXX2024-01-03

目录contents引言上季度财务状况本季度财务预算财务工作分析下一步工作计划

01引言

目的对街道办事处财务工作进行全面总结,分析存在的问题和不足,提出改进措施,为今后的财务工作提供参考和借鉴。背景随着城市化进程的加速,街道办事处财务工作面临着越来越多的挑战和机遇。为了更好地服务社区居民,提高资金使用效益,需要对财务工作进行全面梳理和总结。目的和背景

0102汇报范围报告不涉及其他与街道办事处无关的财务活动和事项。本报告主要对街道办事处财务工作进行总结,包括收入、支出、资产管理等方面。

02上季度财务状况

收入情况财政拨款收入上季度街道办事处获得了来自政府的财政拨款,用于社区建设和公共服务。行政事业性收费收入街道办事处提供了一些公共服务,并按照规定收取了相应的费用。其他收入包括街道办事处通过出租闲置房产、销售废旧物资等途径获得的收入。

街道办事处用于公共服务的支出,如社区绿化、环卫保洁、公共设施维护等。公共服务支出人员经费支出其他支出街道办事处工作人员的工资、社保等支出。包括街道办事处日常办公、差旅、培训等费用。030201支出情况

街道办事处在上季度末的结余金额,包括未用完的财政拨款和其他收入。上季度结余根据本季度的收入和支出情况,预计本季度末的结余金额。本季度预计结余结余情况

03本季度财务预算

根据上一年度收入情况和本季度工作计划,合理预测本季度收入,包括税收收入、非税收收入等。收入预算将各项收入来源进行详细列举,包括但不限于行政事业性收费、罚没收入、专项收入等。收入明细对各项收入来源进行占比分析,了解本季度收入结构,为后续预算安排提供参考。收入分析收入预算

根据本季度工作计划和各部门需求,合理安排各项支出,包括人员经费、公用经费、项目支出等。支出预算将各项支出进行详细列举,包括工资福利支出、商品和服务支出、对个人和家庭的补助等。支出明细对各项支出进行占比分析,了解本季度支出结构,为后续预算安排提供参考。支出分析支出预算

结余使用计划对结余资金的使用进行详细规划,包括资金使用方向、使用时间等。结余预算根据收入预算和支出预算,合理安排结余资金,用于补充街道办事处日常运转资金或投资于重点项目。结余分析对结余资金进行占比分析,了解结余资金规模和结构,为后续预算安排提供参考。结余预算

04财务工作分析

收入来源评估街道办事处的收入来源,包括财政拨款、行政事业性收费、其他收入等,并分析各收入来源的稳定性和可靠性。支出结构对街道办事处的支出结构进行分析,包括人员经费、公用经费、项目支出等,以评估支出的合理性和必要性。收支平衡对街道办事处的收入和支出进行全面分析,确保收入能够覆盖支出,避免赤字。收支平衡分析

全面识别街道办事处面临的财务风险,如资金流动性风险、债务风险、投资风险等。风险识别对识别出的财务风险进行量化和定性评估,分析风险发生的可能性和影响程度。风险评估制定针对性的风险应对措施,包括风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等策略。风险应对财务风险管理

03绩效评价建立街道办事处的绩效评价体系,对财务工作进行量化评价,激励员工提高工作效率。01成本控制通过精细化管理和流程优化,降低街道办事处的运营成本,提高成本效益。02资源整合合理配置和利用街道办事处的资源,包括人力、物力和财力,实现资源效益最大化。财务效率提升

05下一步工作计划

短期目标提高街道办事处的财务管理水平,确保收支平衡,减少不必要的浪费。中期目标优化街道办事处的财务结构,提高资金使用效率,实现可持续发展。长期目标建立完善的街道办事处财务管理体系,确保财务工作的规范化和透明化。财务目标设定

完善预算编制、审批、执行和考核等环节,确保预算的合理性和有效性。预算管理制度加强对街道办事处收支的监管,规范收支行为,防止贪污腐败和浪费现象。财务收支管理建立健全的资产管理制度,规范资产采购、使用、处置等环节,确保资产的安全和有效利用。资产管理财务政策调整

法律法规培训加强财务人员的法律法规培训,提高其法律意识和合规意识。职业道德培训加强财务人员的职业道德培训,提高其职业操守和道德水平。专业知识培训加强财务人员的专业知识和技能培训,提高其业务水平和工作能力。财务人员培训

感谢观看THANKS

文档评论(0)

zyz869652018 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档