{5S6S现场管理}5S行动基础知识概述PPT65页.pdfVIP

PSX和5S的介绍会

介绍大纲

第1部分

•5S入门课程-基本篇

•最佳做法与最差做法

•5S交流工具

第1部分

•PSX及其目标简介

•熟悉有关PMS的新核查表

•PSX操作标准指南的使用

•熟悉维修间以及接待沟通工具

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5S活动计划

5S活动计划

整理整顿

素养

清扫清洁

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5S活动计划

5S活动计划

5S计划目标

•重视内务管理

•了解内务管理我们工作产生的重大影响

•了解如何使我们的工作地点保持清洁有序

•明确5S理念，定义为人人负责并成为每个人日常工作的一部分

•提供一套持续不断的组织检查体系，以便评估分区的内务管理措施和绩效

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5S活动计划

5S活动计划

背景：5S为何如此重要

？

对于质量战役其中一个最重要的因素就是良好的内务管理。质量不佳的原因

多次追溯到是工作环境质量不佳导致。必须创造一个整体清洁和秩序井然、

充分装备和保持良好的环境。

必需和非必需的材料、工具、设备、零件都应区分并分开车间和办公室。进

入仓库、办公室、车间的材料都应该在最佳状态。应恰当地存储材料。存储

设备应是那些待使用的被充分保护材料和产品。将搬运、保存、处理的材料，

要小心保护以免损坏。

基本原则是一个公司可以依靠5S-良好内务管理措施，最终改善质量和品

质、减少浪费、确保及时交货、提高安全性和工作场所的整体士气。

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5S活动计划

5S活动计划

定义:什么是5S?

术语“5S”代表全部以字母“S”开头的5个日文单词。

•整理

•整顿

•清扫

•清洁

•素养

但是这些被翻译成了以字母“S”开头的5个英文单词。

•挑选（整理）-挑出非必需品并处置。这是最基本的方法“挑出哪些是真正需要

的，哪些不是，然后处理这种杂乱状况”。

•分类（整顿）-整齐地放置必需品。这意味着“有条不紊地放置必需品以便在使

用时易于拿取”。

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5S活动计划

5S活动计划

•打扫（清扫）-清洁您的工作的场所。这意思是“彻底清洁您的工作场所

做到一尘不染”。

•标准化（清洁）-保持高标准的内务管理标准。这意味着“要始终保持高

标准的内务管理和现场管理”。

•自律（素养）-不用告诉和命令自然而然地做事情。这意味着“培训人们

使每个个体都能遵循良好内务处理的纪律”。

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整理【挑选

】

“挑选非必需品

“挑选非必需品

并扔掉它们。”

并扔掉它们。”

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我们如何实施整理

我们如何实施整理？

•第1步：

第1