大型集团化共享管控协同一体化管理平台解决方案_2.pdf

集团流程管控中心的建立过程--流程的搭建关键点3：流程的管理权限与数据权限的分级管理

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⊚流程级管理与数据权限的分

别

级管理

⊚流程类型

⊚流程种类与层次数据按照业务以及架构分级

⊚流程的基本要求管理权限按照业务以及架构分级

⊚流程管控的承

载满足集团的业务条线和组织架构的

数据分级权限管理

⊚流程效率

满足集团按照业务条线和组织架构

⊚流程报表

的业务、管理流程事业部个性化

⊚流程管控体系建立步

骤二级公司领导查看本

集团员工查看集团总

集团领导查看整个集

公司和集团总部人力

团部

资源

集团流程管控中心的建立过程--流程的搭建关键点4：管理流程的流程

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⊚流程级管理流程的流程

别

⊚流程类型

当流程不再符合企业发展方式的时

⊚流程种类与层次候，应该先发起对于制度要求的变

更，再落地到具体流程的变更；

⊚流程的基本要求使得管理有序、完整、严谨

⊚流程管控的承

载

⊚流程效率

⊚流程报表

⊚流程管控体系建立步

骤

集团流程管控中心的建立过程--流程的搭建关键点5：流程运营与运维并重

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⊚流程级运营与运维并重

别

⊚流程类型