标识牌安装施工组织设计.pdfVIP

第一章总体施工组织布置及规划

我公司承诺,安装施工人员完全本地化团队,更能了了解当地人文,派遣强有力的领导班子;并由项目经

理率领由各部门负责人、施工队负责人及部分劳动力组成的先遣队,迅速完成前期准备工作,尽早全面

展开施工;项目负责人代表公司全面履行合同;一、项目管理机构

根据本项目具体情况,结合我司施工经验,项目经理部设项目经理、技术负责人,实行项目经理负责制,

并按项目法实行统一组织、统一管理、统一协调,做到精心组织、科学管理、合理安排,确保本工程安

全、质量、工期、环保及文明施工等各项目标的实现;二、施工临建1、施工用水

本工程所在区域施工现场用水自来水供应;2、施工用电

用电与院方主管部门协商接入,并自备10kw发电机确保施工用电连续性,施工现场停电时用电采用自发

电;3、通讯联络

当地通信条件较完善,所有人员配备移动电话,项目经理部配备固定电话一部,对讲机3部,电脑1台并接

入因特网;

三、施工任务划分及机械设备、劳动力配置

根据本合同段具体工程量及工期要求,拟设1个标志标牌专业施工队及1个交通安全维护巡查组,分别承

担本合同段的施工任务及安全畅通维护;因施工工期紧,作业面广,应投入劳动力及设备多开工作面同步

施工;

标识标牌施工队：安装设备、切割机、汽车及其他小型机具等,劳动力12人,负责全院标志标牌更换、

增加等施工;

交通安全维护巡查组：人员2人,负责本合同施工区的维护工作;四、设备、人员动员周期和设备、人员、

材料运到施工现场的方法1、施工准备组织及工期计划安排

本工程工期30天,我方拟定施工准备期为28天,根据招标文件要求,生产制作时间为20天,8完成全部安

装施工;

、劳动力进场计划及到场方法

⑴第一批：接到通知书后2天内,施工先遣队在项目经理部组织及施工队长的带领下进场,进行施工准

备;

⑵第二批：签订合同后生产完成20天内,施工队劳动力进场展开全面安装施工,10日内完成安装;本项

目管理、技术人员及所有劳动力均按计划安排分批到达施工现场;3、机械设备动员周期及运到现场的

方法

施工所列的施工机械设备及仪器,公司均已准备到位,开工前可全部提前进场,施工机械设备采用动态管

理,满足服务周期和院方主管部门的要求;

设备采用汽车直接运至工地,车辆在公路上应遵守公路行车规定;4、材料运到现场的方法

经现场调查,初步拟订材料来源和运输方法如下：

外购材料：安装辅助零件从昆明购买跟标牌产品一起配套包装；水泥、砂石等均从保山本地购买；所

有材料均采用汽车按进度计划提前采购,以顺利安装要求;按规范及招标文件要求,材料需经检测合格并

上级主管部门批准同意后,方可进行备料和用于本工程;

第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施

一、综合说明

本工程主要施工项目为指示牌、交通及楼宇标识标牌等;生产安装施工中应加强安全维护与施工安全防

护;

标志基础应提前完成并做好养护,大型标识标牌采用机械配合人工安装,其他采用人工辅以小型机械施

工作业,标识标牌制作、反光膜粘贴等实行车间作业,现场安装;二、主要工程项目施工方案、方法及技

术措施

所有标志标牌的设置,包括位置角度、标牌尺寸、板面设计、反光膜等级等应严格按招标文件、设计与

相关规范执行,确保标识标牌的使用功能;喷漆、丝印、反光膜仅局部小面积更换且施工条件允许时,可

采用现场施工处理的方法,所用材料品牌等级与原用材料一致,且逆美观系数和平整度应满足要求;

1、材料要求各类标牌制作工艺和现场安装工艺

标志标牌作业所用材料标志标牌尺寸和质量应符合设计与道路交通标志和标线GB5768等相关规范要求;

标志基础混凝土所用等材料应满足规范要求;

,涉及的材料较多;合理的工艺和科学的管理是生产优良的产品的保障;1.1.不锈

钢作工艺

排版——激光切割——下立边料——焊接——清洗——抛光——包装

１.1.1、排版过程中严格按照标识系统字体按比例排版,经过审稿员的审核后方可切割;

制版——基材处理——印刷——光油处理1.2.１、制版：

1准备网框和感光膜：把绷好的网框尼龙丝用220－260目的用10%磷酸钠水溶液清洗,除去油污;线网感

光菲林膜是一种以聚烯醇胶为主体的感光胶,菲林膜是在0.12－0.06毫米透明塑料片基上把明胶为主体

感光剂涂布,使用前接图形大小,每边宽出20毫米,用布把膜上的粉末污物擦除干净;

2曝光：把菲林膜与底版在晒版机内压紧