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视频监控系统工程质量管理体系和保证措

施

视频监控系统工程的质量管理体系和保证措施是确保工程

质量达到优良水平的关键。以下是该体系的具体内容：

一、质量目标与管理体系

1.1质量方针：以管理出效益，以质量要市场。

1.2质量目标：一次验收100%合格，力争工程质量达到

优良水平。工程建设要按合同要求和施工验收规范，依据现行

工程建设质量标准进行验收。

2.1公司建立了文件化的质量体系，包括《质量手册》、

20个程序文件、操作层次的质量体系文件以及质量体系运行

中的各种质量记录。

2.2公司对每一项业务和每一项工程，坚持按照ISO9001

标准严格管理每一个质量环节，确保每一项业务和每一项工程

自始至终的过程质量处于受控状态，为最终工程项目质量目标

的圆满实现奠定了可靠的基础。

2.3公司高度重视质量记录的收集、保存和管理，对质量

记录格式以及从产生到归档的管理细致、严格，为不断开展质

量改进活动提供依据，也是实现工程项目质量可追溯性的重要

依据之一。

3.1公司现行的质量体系是公司开展各项业务活动必须遵

循的总的方针和原则，而针对工程实施的质量管理与保证体系

是公司现行的质量体系的一个具体体现，因此，它必须与公司

现行的质量体系保持一致。同时，结合工程具体需求，建立实

用的质量体系，使之有效地运行于工程实施的各个环节和阶段，

以确保工程质量目标的实现。

3.2公司制定了《质量体系文件》、《质量手册》、《有

关国家或专业标准规范》等文件，规范工程实施中的质量管理

和保证。

3.3质量记录文件是由各项业务活动所产生的质量记录，

如检验、调（测）试及验收报告、工程总结、施工变更记录等。

二、质量管理机构和职责

在工程领导小组指挥下，按照工程项目组的人员组成质量

保证机构。负责监督指导规程、规范、标准的执行，参加编制

和审批质保措施计划、施工方案和技术措施，参加图纸会审，

重大事故调查分析、处理，质量培训教育和特殊工种考核，做

好交工后服务工作。项目组人员应履行以下职责：

1.项目经理对工程的质量负全面责任，确定各级人员质量

职责，对工程中的重大质量事项组织研究并作出决策，提出质

量要求。

和验收

质量管理人员将对施工管线进行监督管理，确保符合规范

和要求。同时，要求上道工序进行验收后才能进入下道工序，

杜绝不合格施工的情况。对于工程材料，必须经过甲方验收同

意后方可进行施工安装。

2.4设备安装按照说明书要求实施

对于设备安装，必须严格按照说明书或系统施工要求实施。

在未知设备尺寸情况下，不得凭经验预留或开孔，以避免安装

不合格的情况发生。

2.5布放长度和终端尺寸的协调统一

对于线缆的布放长度和设备终端预留的尺寸，必须协调统

一，符合施工要求，以确保工程质量。

2.6完善工程资料和项目经理的理解

要求完善工程资料和项目经理对系统的理解，避免理解不

完整或偏差的情况发生，以确保工程质量。

2.7现场设备安装的整齐统一

要求现场设备安装整齐统一，特别是各类面板和控制器

（旋钮），以确保工程质量。

2.8现场半成品的保护和标识

对于现场预留的带标签线缆和安装的各类面板，要求保护

完好，标识清晰不易脱落，以确保工程质量。

2.9严格接线和导线长度控制

要求严格接线，保证整齐有序，同时控制预留导线长度不

过长或过短，以确保工程质量。

2.10严格现场仓储管理和用电安全

要求严格现场仓储管理，按类堆放，用电符合业主或总包

单位要求，同时要求进入工地须戴安全帽、高处作业需佩戴安

全带、电焊需申请动火证、抽烟、生活管理要求、文明施工，

以确保工程质量。

2.11严格采购管理和设备检验

要求严格控制采购管理，签订采购合同前进行审批确认，

到货时进行设备检验并必要时进行性能测试，以确保将最适用

的产品应用到工程项目中。

2.12严格线管、槽施工的质量控制和验收

要求严格控制线管和槽施工的质量，并进行验收，以确保

工程质量。

在电子智能化系统施工中，线管和槽的数量较多，施工难

度大，因此加强对线管