海尔集团员工手册模板.docVIP

欢迎您成为海尔大家庭组员。

海尔集团是以白色家电为主导大型国际化企业集团，作为中国民族工业代表，她融合了当今世界最优异技术和管理方法，以勃勃生机和活力，努力为消费者发明出意料之外价值，并带给用户超出其想象服务，回报社会，造福于民众。

拥有国际化素质职员队伍，发明一个安全、明快、友好、舒畅、高效工作气氛和良好工作环境是我们共同努力方向，海尔集团将为每位职员提供良好竞争环境及进取机会，愿为海尔进军世界500强奉献聪慧才智您，将倍受海尔集团尊重、激励和帮助，您将会为您工作着岗位感到自豪，因为您知识和才智是海尔集团创新发展真正源头，每一位职员全部将成为海尔集团SBU，每一位SBU主动创新、增值、成功就是海尔集团成功。

本《职员手册》将为您介绍相关集团概况、职员基础行为规范、安全生产、劳动管理要求、职员薪酬要求、劳动关系、奖惩制度、人力资源开发制度等事项。目标是为了帮助您了解集团、了解集团相关政策。随时查询本手册将会有利于您有条不紊、卓有成效地工作，有利于您愈加好地发挥您才能。

本手册所载内容，在实施过程中，将依据实际情况不停修改、完善。您对本手册有任何意见、提议或疑问，请随时和您主管或人力资源培训中心（海尔大学）商讨，也可经过集团设置提议箱转达您意见，集团将很快乐和您一起完善这本职员手册。

让我们紧密合作，努力奋斗，面对全球性竞争挑战，以优于我们同行最好质量、最优服务、最快速度，不停满足用户需求、发明市场、发明需求。

让我们以百倍信心面对未来。

祝您工作顺利，身体健康！祝我们事业成功！

目录

第一篇集团介绍

第一章集团介绍

第二章集团大事记

第二篇职员基础行为规范

第一章日常礼仪

第二章仪表礼仪

第三章言谈礼仪

第四章宴请礼仪

第五章待客礼仪

第六章敬业

第三篇安全生产

第一章集团职业安全健康管理体系

第二章安全消防治安常识

第三章应急事件处理常识培训

第四章劳动防护用具使用要求

第四篇劳动管理要求

第一章工作时间和休息休假

第二章职员考勤制度

第三章职员奖惩

第四章职员请假制度

第五章加班

第五篇职员薪酬和福利

第一章薪酬制度

第二章职员福利待遇

第六篇劳动关系

第一章劳动关系

第七篇人力资源开发制度

第一章三工动态转换

第二章职员升迁

第三章职员淘汰

结束语

递交确定及对条款了解申明

第一篇集团介绍

第一章集团介绍

创建于1984年崛起于改革大潮之中海尔集团，是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立青岛电冰箱总厂基础上发展起来。在海尔集团首席实施官张瑞敏“名牌战略”思想引领下，海尔经过十八年艰苦奋斗和卓越创新，从一个濒临倒闭集体小厂发展壮大成为在中国外享受较高美誉跨国企业。

海尔集团从无到有、从小到大、从弱到强、从中国到海外发展业绩，能够浓缩在下面这组数字中：

海尔实现全球营业额711亿元，是84年0多倍；，海尔跃居中国电子信息百强之首。

前，工厂职员不足800人；，海尔不仅职员发展到了3万人，而且拉动就业人数30多万人；

1984年只有一个型号冰箱产品，现在已拥有包含白色家电、黑色家电、米色家电、家居集成在内86大门类13000多个规格品种产品群。在全球，很多家庭全部是海尔产品用户。

用户忠诚度是和海尔产品美誉度紧紧联络在一起，间，海尔无形资产从无到有，海尔品牌价值评定为489亿元，跃居中国第一品牌；

海尔产品依靠高质量和个性化设计赢得了越来越多消费者。，海尔获准主持制订四项国家标准，标志着海尔已经将企业间竞争由技术水平竞争、专利竞争转向标准上竞争。在中国市场，海尔冰箱、冰柜、空调、洗衣机四大主导产品均拥有30%左右市场份额。在海外市场，据全球权威消费市场调查和分析机构EUROMONITOR最新调查结果显示，海尔集团现在在全球白色电器制造商中排名第五，海尔冰箱在全球冰箱品牌市场战友有率排序中跃居第一。海尔集团坚持走出国门创名牌，现在，已建立起一个含有国际竞争力全款设计网络、制造网络、营销和服务网络。现有设计中心18个，工业园10个（其中国外2个，分别在美国和巴基斯坦；中国8个，其中5个在青岛，合肥、大连、武汉各有一个，海外工厂13个）。营销网点58800个，服务网点11976个。海尔产品已进入欧洲15家大连锁店确实良2家、美国10家大连锁店9家。在美国、欧洲初步实现了设计、制造、营销三位一体本土化布局。其中国外最大工业园在美国南卡州，3月，美国本土生产海尔冰箱已经进入美国消费者家庭。，海尔海外十三个工厂全线运行。

伴随海尔国际化战略推进，海尔和国际著名大企业之间也从竞争向多边竞合关系发展。1月8日和2月20日，分别和日本三洋企业和台湾声宝集团建立竞合关系，实现优势互补、交换市场、资源共享、双赢发展。

3月4日，海尔买下纽约中城格林尼治银行大厦这座标志性建筑作为海尔在