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1.5S的由来及意义

5S運動是日本企業喊出來的口號，也是道地源於日本的活動，在早期（約

1955年）日本也僅止於推行「整理、整頓」2S而已，後來因水準的提升及

管理的需要，才增設3S，而成為目前的5S整體架構，其重點從原來的整備

安全，擴及於衛生、效率、品質與成本方面。5S即以五個字詞都是以「S」

為開頭的日文羅馬拼音，故簡稱「5S」。

2.推行5S活动的理由

為了提升服

為了塑造公司務品質為了提

良好形象升工作

效率

為了提供一個為了提升員工

安全的職業場所5S的工作情緒

為了創造一個能

為了增加設備的夠參觀的場所

使用壽

為了提供一個舒適

的工作環境

3.1整理（Seiri)

目的:把空間及效率整理出來

破除觀念:『雖留之無用，但棄之可惜』及『所有的

東

西是要用的』

方式:分出《要》與《不要》

需要:地點、時間、數量、頻率的規

不需要:歸還、暫存區、報廢、毀棄

3.2整顿（Seirton)

所謂整頓，就是將散的東西改變成整齊的狀

態，目的是在必要的時候能迅速取到必要的東

西。

目的:將需要的物品找一個固定的位置(家)，

當有需要時，能不假思索的立刻取出

追求：時間與效率

注意:空間應充分利用及流程是否順暢

3.3清扫（Seirso)

所謂清掃，就是把東西弄乾淨，也就是清除垃圾、污

物、異物等，把工作場所打掃得乾乾淨淨，而清掃不

單是把東西弄乾淨而已，還要把自己經常使用的東西

(與生活息息相關的)弄得沒有一絲污垢，並經常保持

這種狀態。

目的:工作四周的檢查及消除因髒所引起的產品變質

清掃是一種【用心】的行為

方式:定時打掃檢查或檢點

三掃:掃黑、掃漏、掃怪

對象:設備

3.4清洁（Seiketsu)

清潔就是保持工作場所沒有污物、非常乾淨的狀態，

也就是一直保持清潔後的狀態，清潔也涉及到有關飲

食和衛生方面的事，如果從人再考慮到環境、公害等

問題，範圍就更廣了。像工廠裡有噪音、溶劑、有毒

物品等的問題，也必須加入其執行的領域。

目的:減少清掃的時間及資源的浪費

觀念:不恢復、不製造、不擴散髒亂

清潔是一種防患未然的工作

不是部門主管或幹部的責任，

而是大家一起來的工作

方式:集思廣異、共同設計及改善

對象:環境

3.5教养（身美

（Shitsuke)

教養就是在儀表和禮儀兩方面做得好，嚴格遵

守公司推行的5S活動規定，並做到養成良好的

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