大楼设备拆除综合项目施工专项方案范文.docVIP

综合阐明

一、编制阐明

1、工程招标文献；

2、国家、地方关于施工规范、规程；

(1)建筑施工安全检查评分原则JGJ59-99;

(2)环境管理体系规范及规定GB/T24001-2400

(3)职业健康管理体系规范GB/T28001-;

(4)《建筑施工安全检查原则》JGJ59-99;

(5)《建筑拆除工程安全技术规范》

(6)《房屋拆迁工程施工安全管理条例》

二、工程概况

工程名称：*******百货大楼改造工程设备拆除工程

工程地址：

工程内容涉及：

1、客、货梯拆除；

2、扶梯拆除；

3、消防设施拆除；

4、中央空调拆除

5、其她设备拆除工程。

工期：合同订立次日起30天内完毕工程所有内容。

拆除工程施工准备及布置方案

一、技术准备：

（1）理解现场，熟悉拆除物周边环境；

（2）施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工各种管线切断、迁移工作与否完毕，确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物崩塌范畴内物资、设备，不能般迁须妥善加以防护。

（3）疏通运送道路，接通施工中暂时用水、电源。

（4）组织现场施工人员掌握施工方案，明确质量原则、工艺流程和安全规定。编制工序作业指引书，并做好技术交底工作。

（5）作业人员要通过培训，掌握施工技术要点和基本技能，重要工序由纯熟作业人员担当。

二、生产准备

（1）施工用电：从业主提供供电点处引出，依照施工现场详细规定设立各级分控（配）电箱（柜）移动用电电源采用手提式插座箱。

（2）施工用水：依照业主提拱水源（栓）设立用水点，规定以便取用。

（3）用火管理：施工现场使用电焊、气割时除设有管理人员外要设立灭火器和水桶。

（4）高空防护：高空作业除配备安全带外要设立牢固钢管架或钢门架。

三、施工组织机构建立

1、针对此工程项目，我公司推选项目班子一律持证上岗、押证施工。

2、实行项目经理责任制，且该项目经理部公负责此工程，项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。

3、施工管理职能部门在项目经理直接指引下做到有筹划组织施工，保证工程质量、工期、安全等方面达到目的规定。

4、配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其她技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。

5、现声管理体系图

项目经理

项目经理

安全员材料员质量员技术员施工员

安全员

材料员

质量员

技术员

施工员

各种施工人员

各种施工人员

第三章施工办法及技术办法

一、施工顺序：从外至内，由小到大，从上到下。

二、设备拆除

设备、器具拆除分为两某些，一某些旧有设备和器具已经严重老化，拆除时作为废品拆除。另一某些准备再运用设备、器具拆除中尽量保持设备完好，不损坏设备。

设备拆除时，先拆除中小型设备，再拆除大型设备，先拆除附属设备再拆除主设备。

本工程设备尽量为整体性拆除，拆除过程中，有基本设备，要将基本砸开后将设备拆除出来。拆除过程中，砸基本砼前要将设备用吊车吊住，稳定后再进行基本破坏，防止设备倾倒。

设备拆除前，施工人员必段熟悉现场环境，熟悉工艺流程，并先对易倾覆设备进行加固。较大型设备搭设脚手架。

设备拆除前，确认与设备连接管道均已拆除完毕，设备上影响设备吊装构造也必要预先拆除。

所有设备拆除前，需要告知业主及我方安全人员，确认无安全隐患后进行施工。

设备拆除前，需将设备基本顶面灌浆层拆除，并检查垫铁和设备底座连接，如果发现垫铁和底座焊接，要将其磨开，以免吊起设备时还来额外拉力。

只有在设备已经用吊悬吊状况下才容许松开连接螺栓，联昌发生倾倒等安全事故。拆除后放在存储位置或装车运走。

三、管道拆除

1、支立管拆除

先将管道上阀门和活接头拆卸下来，再卸下弯头，当遇到难卸支立管可采用钢锯断或采用气焊割断。焊接管拆除，采用钢锯断或气焊割断，拆卸后运到指定存储处。

2、主干管拆除

一方面拆除管道上仪表和大阀门，再将管道锯成2.7-2.8米一段，搬运到指定存储处。

弱电拆除

1、认真研究建宇百货大楼原竣工图及其她资料，特别是系统干线图。

2、对于拆除楼层干线及相应端子箱，用彩笔在图上绘制出来。

3、在现场以终端端子箱为切入点，找出相应应拆除电缆。

4、先拆电源端，在确认线路无电后再拆除弱电设备和管线。

5、施工过程中要轻拿轻放，不得从高处丢弃以免损坏设备。

6、穿管明敷照明线路拆除时应用管钳表逐个拆除，不得使用气割。

7、禁止在弱电设备外剪断电线，应从接线盒内把电线拆除并抽出。

五、水泵拆除

停机断电，拆除电机、水泵连接螺栓，用绳套套牢。用手拉葫芦将电机移动到旁边，放稳固。再拆除泵体、螺旋体连接螺栓。再用手拉戎芦将泵体移动到泵房外，用吊车将泵体装车运走。

第客梯、货梯拆除