2011年电站分公司生产经营计划1.1.doc

2011年电站分公司生产经营计划1.1.doc

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE3

PAGE8

第一部分2011年生产经营分析

2011年,在集团公司领导关心指导下,黑河水力发电公司全体员工以高度的热情和积极性,全身心投入发电工作.在上半年来水量偏少的情况下,精心安排、合理调度,克服1号机组转轮严重受损、暴雨泥石流冲击中控室的影响,截止9月30日,累计发电5200万度。预计10月完成1100万度,11月完成350万度,12月200万度,预计全年完成发电6850万度。

一、2011年生产执行情况

1、生产情况

截止9月30日完成发电任务5200万度.

表1(单位:万度)

一季度

二季度

三季度

月份

一月

二月

三月

四月

五月

六月

七月

八月

九月

电量

325

230

223

170

297

558

1060

1037

1300

2、账务支出执行情况(仅指生产类费用)

表2(单位:万元)

序号

项目

成本支出

备注

合计

生产类

249.5

1

特种设备安全技术检测

4.5

2

机组C级检修

16

3

高压开关柜改造

54.8

4

扬水曝气自供电

74.6

5

生活区线路、卫生间改造

20

6

生产辅助系统维护

15

7

电站设备绝缘检测等级核定

8

待实施

8

标准量衡器具等的校验

5

待实施

9

电站消防年检及维护

5

待实施

10

安全预防性试验

15

待实施

11

1#机组大修

18

待实施

12

压力容器仪表检测

7

待实施

13

水轮机改造

70

待实施

12

其他支出

10.75

12.1

行业规、会等费

3.85

12.2

专业培训

1.2+2+3

专业安全+调度+在岗培训

12.3

咨询、资料宣传费

0.2+0.5

13

生产福利

24

14

劳保

4.77

仓储类

20

1

备品备件及低值易耗

20

3、全年生产状况

预计全年发电6850万度,超额完成任务;预计回收电费1950万元(含自供电及二站用电)。

二、年度发电任务完成情况浅析

2011年,电站进一步完善的组织机构,增强科学的管理体制。在客观因素(4、5、6月来水量远远少于往年;8月由于飘下扁铁致使1#机组汛期停机一个月;9月18日泥石流灾害,造成电站3台机组全部停机35小时等)极其不利的情况下,竭尽全力,完成发电任务6850万度,超额完成任务。2012年,希望能够取得更好的成绩。

第二部分2012年生产经营计划

目标任务

紧紧围绕集团任务目标,制定详实的措施方案,层层分解落实,实现水力发电公司“努力超越、追求卓越”的企业境界。

强化员工技能培训,全面提高技术水平,为电站实现良性循环打下坚实基础。细化管理,加强各项费用的核算,不断降低运行成本,提高效益。

扎扎实实践行科学发展观。向管理要效益,以创新求发展。营造积极向上,充满朝气活力的电站企业文化。

继续解放思想,不断努力开拓,以发电为基础,寻求多种经营,由单一产业转变为综合经营,为集团多做贡献,让员工得到更多实惠。

二、2012年生产计划

从来水量预测,参考电站多年来发电量的变化规律,预计2012年电站发电量相应的会少于去年,因此在无其它不利情况影响下,2012年度发电量预计为6500万度。

表3(单位:万度)

第一季度1250

第二季度1350

第三季度2800

第四季度

1100

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

500

450

300

300

500

550

900

900

1000

600

300

200

根据历年来水量及发电情况,电站发电量主要集中在7月、8月、9月这三个月。确保这3个月的发电量的完成是完成全年任务的关键所在。

三、2012年生产经营计划

汇总表

表4

序号

项目(费用)名称

金额(万元)

备注

生产收入

1968.5

1

电量

1968.5

(6500-150自)*0.31

生产支出

595

1

生产类费用

476

表5

2

专项维护

59

表6

3

行业性规范检测

50

表7

4

预备费

10

紧急事故抢修

管理类支出

152.56

1

生产管理类费用

99.96

表8

2

非生产类费用

52.6

表9

四、生产支出:595万元

1、生产类费用:476万元

表5

序号

项目名称

费用(万元)

备注

1

人员工资及福利

435万

2

工会费用

1

3

生产区管护、维修费

5

4

野外、夜班、值班补贴

35

2、专项维护:59万元

表6

序号

项目名称

费用(万元)

计划时间

备注

1

机组C级检修六次

21

主汛期以外

2

厂房及水

文档评论(0)

187****6278 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档