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清扫的含义
将岗位变得没有垃圾、灰尘，干净整洁，将设备
保养得非常好，创造一个一尘不染的环。
图6-1清扫的含义图
1
特别说明：
如果您能将岗位上出现的垃圾马上清
扫掉，做到始终保持整洁干净，您就
会引来许多赞许的眼光：“啊！多干
净的工作岗位。”干净、整洁的工作
环境让人感觉到多么的身心愉快
2
清扫的作用
通过整理、整顿，必须物品处
于能立即取到的状态，取出
物品还必须完好可用，这是清
扫的最大的作用。
3
目前国际上出现很多无尘化、无人化“无
人化”工厂。所谓无人化工厂也并非真正没
有人，而是自动化的程度非常高，工作人员
数量很少。日本人说，无人始于无尘，也就
是说，高度自动化的企业若能真正保证无人
运转顺利，稳定，首先就是要做到无尘。
4
灰尘虽小，但潜移默化，它
破坏作用却很大。机器上有灰
尘，就会造成氧化，就会腐蚀
设备而生锈。腐蚀、生锈易造
成接口松动，造成脱落，零部
件变形，甚至产生断裂，发生
5
灰尘的影响：
图6-2灰尘的影响图
因此在企业里面，员工要去关心注意设备的微小变化，
细致地维护好设备，为设备创造一个无尘化的使用环境，
设备才有可能做到“零故障”，如果设备有灰尘，那故障
自然也会相应地增加。
6
推行的要领
●人人参与，责任到人
●与点检、保养工作充分结合
●调查污染源，予以杜绝
●建立清扫基准，作为规范
7
重
◆清扫就是使岗位达到没有垃圾、脏污
点
的状态。经过前面的整理、整顿，
虽然要的东西马上就能取得，但是
被取出的东西是否能正常使用呢？
因此，清扫的第一目的就是要使工
具等能正常使用。
8
最高领导要以身作则。清扫是每一
个人都去参与，责任贯穿到每
一个人，清扫与点检、检查、
保养工作要充分地结合，杜绝
污染源，最终要建立清扫的基
准。
9
一个企业的成功与否，关键就在于领
导。如果领导能坚持这样做10天，
大家都会很认真地对待这件事情，很
多公司推行5S，是靠着行政命令去
维持，缺少的就是领导的以身作则，
人人参与。
10
公司所有的部门、人员，包括公司的所有
高层领导、董
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