京东营运资金风险控制研究.docx

摘要

当今社会下，在社会经济迅猛的发展以及各行各业紧张竞争中，各类企业越来越重视于营运资金管理，这一项管理某种程度上也可以反映这个企业的风险管理水平。本文以京东集团为例，对他的营运资金风险控制情况进行分析。本文首先让大家了解了京东营运资金管理的形成原因。然后讲述营运资金的理念，进一步推导营运资金管理体系和风险控制的有关理论进行了描述。重点归纳京东集团营运资金风险的管理现状和进行进一步研究分析存在的不足之处。最后，这针对京东集团营运资金管理中存在风险然后提出成因以及相应的解决对策。

关键词：营运资金；京东集团；风险控制

1绪论

现如今，在市场经济背景下，上市公司的发展方式日益受到了到重视。大型企业的发展前景直接影响到整个国民经济的变化。而对京东集团的营运资金管理的重要程度在企业的发展过程中也得以彰显。当然不仅是对我国国内，国外对此也表现出了较高的关注，许多国外公司管理层注意到营运资金风险控制的重要性。越来越多的学者以及企业管理层纷纷加强了对营运资金风险控制的研究。如何在控制风险的情况下更加规范地利用有限的资金创造更大的价值。

本文研究了京东营运资金风险管理与优化策略，这不仅可以为如何提高营运资金流动性提供理论上支持，也可以为我国在当今社会条件下的发展提供了营运资金降低风险的解决方案。本文对营运资金管理的优化进行了研究，有利于企业合理利用和配置营运资金京东为了提高企业资源的利用效率，降低企业整体的风险，也可以为京东集团以后的经营以及发展，为其提供新动力，新发展对策。

理论意义方面，本文的研究结合相关行业可以充实营运资金风险控制的相关理论研究。实际意义方面。本文以京东集团为例，通过对其生产、销售业务和具体营运资金管理与控制方法的研究，分析了目前公司营运资金管理存在的问题，提出了精确的京东集团营运资金管理优化策略。本文通过阅读相关资料和四年的大学生活经验，对京东集团的现状进行了研究，并将文献中的理论知识应用到企业的日常实践中。在现实中实现理论与实践的统一。

2概念界定

2.1营运资金概念界定

换句话说，营运资本是公司总流动资产减去总流动负债后的净额。它实际上是企业可以使用和流通的营运的净利润资金。在本条例的流动资产中，其所指向的是公司流动资产以及负债之间的余额净值。因此，对于每个账户的变化来说，不管是流动资产还是负债的增加减少都会影响营运资金的变化，而让公司的流动资产可以保持并稳定在一个范围内，保持不变，则单边流动资产将增长。

在公司中，营运的资本是指一个公司在平时的工作运作中所能够控制的资本资金。但是，在这里把营运资金转变成净营运的资金这可以理解为是公司实际上的流动资产总额和负债之间的差值。从另一个角度看，两者可以更直观地反映企业的经济偿付能力。一般来说，在公司中，一个企业的营运资金总额包括了企业的所能持有的现金、存货等。在公司中，公司的营运管理由非固定的资产管理以及非固定负债共同管理。企业要保持正常经营，必须有一定的流动资金。企业经营活动产生的现金流量、流动的资产和负债的变化，让公司可以更好地掌控公司的盈利和偿债能力。而在公司中，计算与控制持有现金可以把一个公司中的效果达到最佳化，而加强公司的声誉，控制整个公司的货物数量等问题研究都是对企业具有至关重要的作用。

2.2风险控制理论

2.2.1风险管理理论

风险管理理论的意义在于运用相关的手段和措施来筛选企业的风险，更深入地了解企业的基本财务状况，并在此基础上对企业的风险进行管理和控制。风险控制有三种方式:一种是防御性控制，即在金融活动发生之前采取采取必要的防风险办法。而后对于监控整个公司的财务状况来说，要用前馈的控制来采用标准方法预测公司的偏差。

最后在企业的经营与财务计划中，我们应对其计划问题进行调整来消除公司中的差异并实行更好地控制。

2.2.2内部控制理论

内部控制理论主要是由三个部分组成的，分别是激励，统筹和促进。激励效能指的是通过在企业内部对员工进行激励制度促进他们的工作动力，以提高工作效率；统筹效能是指企业内部各个部门需要加强联系，上下级之间要互相制约互相配合，形成一个紧密联系的整体；促进活动则是企业经营者应该为企业制定明确的目标计划，并定期对公司的业务进行考核测试，确保公司正常运转。

内部控制制度是企业管理的重要环节之一。只有保证其严谨性，做到全面控制、全面控制、全过程控制，才能充分发挥内部控制的作用，使得企业稳定健康的发展。

3.京东的营运资金管理现状

3.1京东集团简介

刘强东先生于北京商务区1998年创立京东集团，并且在2004年的时候对于电子商务试验田进行开发并经过对其多年的发展，现在的试验田已经能成为所有电子商务中最大规模的自营企业之一，而京东商城等相关营业部门也是京东集团目前所创办的，不仅如此，京东集团早在20