{5S6S现场管理}7SPPT可编辑.pdfVIP

7S管理的真谛

人造环境

环境育人

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7S的起源

7S是在5S的基础上完善而来的，在5S的基础

上加上了安全和节约.“7S”是整理(Seiri)、整顿

(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养

(Shitsuke)、安全（safety）和节约（save）这7个

词的缩写.因为这7个词日语和英文中的第一个字母

都是“S”，所以简称为“7S”，开展以整理、整顿、

清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动，称

为“7S”活动.

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7S的含义

整理(SEIRI)：区分必需品和非必需品，现场不放置非必

需品

整顿(SEITON)：将寻找必需品的时间减少为零

清扫(SEISO)：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁

的状态

清洁(SEIKETSU)：将整理、整顿、清扫进行到底，并且

制度化

修养(SHITSUKE)：对于规定了的事，大家都要遵守执行

节约(SAVE):对时间、空间、能源等方面合理利用，以发

挥它们的最大效能

安全(SAFETY):清除隐患，排除险情，预防事故的发生

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具体内容

中文日文英文典型例子

整理SEIRIOrganization倒掉垃圾、长期不用的

东西放仓库

整顿SEITONNeatness30秒内就可以找到要找

的东西

清扫SEISOCleaning谁使用谁清洁（管理）

清洁SEIKETSUStandardisatio管理的公开化、透明化

n

修养SHITSUDisciplineand严守标准、团队精神

ETraining

节约SAVE对时间、空间、能源合

利用

安全SAFETY消除安全隐患

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7S是企业管理的基础

企业方针、目标

QCDSTM

品成纳服技管

质本期务术理