某建筑公司管理人员岗位职责概述doc完整版资料.pdf

分公司经理岗位职责

一、认真贯彻国家和上级的有关规章制度，努力提高施工水

平和工程质量，增强企业综合素质。

二、分公司经理对本单位承建的工程施工质量、安全负全责，

把施工质量、安全、进度放到企业经营管理的突出位置上。

三、分公司经理要合理地使用和管理本单位的人、财、物，全

面完成总公司下达的施工任务。

四、认真落实“一把手”工程，通过一把手抓两手，建立两个

文明一起抓的组织领导体系。

五、从实际出发，根据总公司的目标，制定出分公司的奋斗目

标。

1、目标从制定执行到检查，组织完整管理体系，全面部署，狠

抓落实任务，目标明确，措施具体，责任清楚。

2、统筹安排，各环节互相衔接，不能脱节。

六、建立健全分公司的管理制度，坚持按制度和程序办事，明

确责任，使建筑分公司管理规范化、科学化。

七、每月末检查各项工程的施工和工程结算情况。

八、经常深入现场调查研究，及时解决施工中存在的问题。

九、每年至少主持召开两次工作会议，总结施工、质量、安全、

进度等方面的工作经验，制定新的目标和规划。

十、亲自处理重大质量、安全等事故。

十一、建立、健全有效的质量、安全保证体系。

分公司支部书记兼分公司副经理岗位职责

一、在总公司委领导下，组织员、群众认真学习贯彻和

国家的、方针和上级的有关规章制度。

二、组织召开支部员大会和支部委员会议，贯彻执行上级领

导部门决定、指导和工作部署。

三、负责抓好支部委员会的自身建设，带头执行民主集中制和

的纪律，做好支部成员的团结、协调工作，落实支部各项制度。

四、经常深入现场、班组，了解职工思想动态，及时掌握解决

职工中的思想问题，运用各种形式，做好职工的思想政治工作，对

职工在工作中、生活中遇到的实际困难与分公司经理共同协商，帮

助解决。

五、带头宣传、贯彻和国家有关质量、安全生产的方针、、

法规及上级有关规定，充分发挥支部对质量、安全生产等方面的

保证和监督作用。

六、在抓好精神文明、计划生育、综合治理的同时，还要有效

地发挥政“一把手”的关键作用，支持行政工作，保证生产工作

和各项任务的完成。

七、协调好行政、分工会、团支部的各项工作，组织开展争先

创优和其它各项活动。

分公司副经理兼总工岗位职责

一、在分公司经理的领导下对建筑分公司技术工作全面负责。

二、负责组织贯彻国家和上级颁发的技术、法令和技术管理

规章制度，熟悉和执行有关技术标准、规程、规范，组织技术人员

做好技术工作和技术管理工作。

三、根据上级要求，结合分公司情况，制定分公司的施工技术

发展规划，并贯彻执行。

四、负责解决施工中的技术问题，主持技术会议，审定重要的

技术结论，签署技术文件。

五、领导和组织施工组织设计的编制，认真贯彻执行经过批准

的施工组织设计，严格按照施工组织设计的安排进行各项施工活动。

六、领导和组织编制施工技术准备工作计划，开工前按照准备

工作计划的要求认真做好技术准备工作。

七、负责招投标技术标段的工作，审批施工组织设计，其对施

工的各个环节要亲自参加或亲自组织。

八、坚持安全第一的方针，负责分公司的安全、质量工作，在

施工质量技术管理上抓好每个环节，认真采取措施，解决薄弱环节，

做到预防为主。

九、参加领导阶段性安全、质量大检查，参加主持重大安全、

质量事故的分析；组织各种技术档案，督促各专业及有关技术职能

部门做好施工技术记录、检查验收签证、技术报告等，以便移交业

主。

十、负责分公司ISO9002质量认证的全部工作。

十一、完成领导交办的各项工作。

分公司副经理岗位职责

一、认真宣传贯彻落实的各项方针、，正确执行上级政

部门和经理的指令，不断提高自己的业务水平。

二、协助经理抓好施工生产及组织编制和审查质量、安全、施

工作业计划并组织实施，发现存在的问题向经理汇报，并提出解决

办法。

三、积极协调建筑分公司的各项管理工作，配合经理、书记的

生产管理、政治思想工作，抓好施工生产的同时还