{5S6S现场管理}7S改善计划.pdfVIP

一.宿舍

8月26日检查结果

拟处理方法：

1.各部门将本次检查的照

片附住宿人员姓名一并列印，

张贴在各自的管理专栏内。

2.各部门利用晨会等机会

进行宣导，自9月1日起，将

会对比较差的宿舍进行公示并

二.参观通道

1.标示

2.效果

三.各部门整改计划

工程部

预计改善方案预计完成

序责任主

内容责任人（所需材估价日

号管

料）期

组装办公司对面自动化设计办公室天花板

1隔三岔五会掉一块下来，上面另有况彬谢跃华

一空调管会滴水

自动化设计办公室一面墙壁是用木板将组

2装换鞋区隔开，墙面上刷的白漆也况彬谢跃华

在慢慢脱落

请设备科人员用

车间工作台背面用胶带固定之看板因时间

钉子将其

3关系，已失去其原有的黏性，都有程文勇谢跃华

固定在桌

不同程度的翘曲，掉落

子上

车间7S划分区域所贴黄黑斑马胶有破损，

4程文勇谢跃华斑马胶带

掉色现象

需要重新检修，

模具科的洗手间，门，水龙头，洗手池坏门最好用

5程文勇谢跃华

了，并且人员使用混杂可以上锁

的

申购一批隔热窗

由于天气热，磨床窗户面迎太阳，并且窗帘，安装

6程文勇谢跃华

户都有铁皮挡着，车间温度太高空调来解

冲压科

序号内容责任人责任主管所需材料估价预计完成日期

原材料区进料栈板大

小不一，导致

1物料放置不整胡亚盟孙学才