{5S6S现场管理}5S推行指南.pdfVIP

一、推行组织:

主任委员:乔泰

中

副主任委员:汤永

乐

辅导办公室

推行办公室

胡宁邓建新/赵志豪/陈杰才/黄东

宁

家五五五五陶國采中開管行

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二、推行委员会职责:

1、主任委员职责：督导、协调

2、副主任委员职责：领导、跟进

3、辅导办公室职责：辅导、建议

4、推行办公室职责：规划、推行

5、区域委员职责：

A、在5S

活动推行委员会的领导下，负责本

负责

部门（区域）的5S活动的推行。

B、定期向部门主管汇报5S活动的进展情况

和活动中的规划与内容。

C、制定本部门的5S活动的方案、计划、目标。

D、教育、培训本部门干部、员工参与、实践

5S活动的内容。。

E、参与5S活动的检查、评分。

F、针对本部门存在的问题进行检讨和改善。

三、活动推行流程:

成立组织5S推行委员会《5S活动推行规范》

制定5S推行办公室

推行制度

各部门主管

委员会委员

推行5S实

《办公室区域5S平分表》

施

推行办公室人员《现场生产单位5S平分表》

5S效果查5S委员会委员