{5S6S现场管理}5S活动推行与实施PPT104页.pdfVIP

{5S6S现场管理}5S活动推行与实施PPT104页.pdf

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实施5S的好处...

对于个人而言:

提供您创造性地改善您工作岗位的

提供您创造性地改善您工作岗位的

机会;

机会;

使您的工作环境更舒适;

使您的工作环境更舒适;

使您的工作更方便;

使您的工作更方便;

使您的工作更安全;

使您的工作更安全;

使您更容易和周围的同事交流;

使您更容易和周围的同事交流;

实施5S的好处...

对于企业而言:

优雅的工作环境;

优雅的工作环境;

良好的工作秩序;

良好的工作秩序;

减少浪费;

减少浪费;

节约物料成本;

节约物料成本;

确保安全生产。

确保安全生产。

5S的效用

提升企业形象:清爽明朗洁

净的工作环境,不仅能使

己的咒工士气得到提升,能

提高企业的知名度和形象,

有利于吸引更多的顾客与企

业进行合作,还会吸引优秀

5S的效用

n增加员工归属感和组织活力:在干净、整洁

n增加员工归属感和组织活力:在干净、整洁

的环境中工作,员工的尊严和成就感可以得

的环境中工作,员工的尊严和成就感可以得

到一定的满足。由于5S要求进行不断的改善,

到一定的满足。由于5S要求进行不断的改善,

因而可以带动员工进行改善的意愿,使员工

因而可以带动员工进行改善的意愿,使员工

更愿意为5S工作现场付出爱心和耐心,进而

更愿意为5S工作现场付出爱心和耐心,进而

养成“以厂为家”的好作风。人人都变成了

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有修养的员工,有尊严和成就感,自然会尽

有修养的员工,有尊严和成就感,自然会尽

心尽力地完成工作,并且有利于推动意识的

心尽力地完成工作,并且有利于推动意识的

改善,实施合理化提案及改善活动,从而进

改善,实施合理化提案及改善活动,从而进

一步增加企业的活力。

一步增加企业的活力。

5S的效用

减少浪费:企业实施5S的最大目

的实际是为了减少生产过程中的

浪费。由于工厂中各种不良现象

的存在,在人力、场所、时间、

士气、效率等方面造成了很大的

浪费。5S可以明显减少人员、时

间和场地的浪费,降低了产品的

5S的效用

安全保障:全体员工遵守作业标准,不易发

安全保障:全体员工遵守作业标准,不易发

生工作伤害;危险点有预防措施和警告标识;

生工作伤害;危险点有预防措施和警告标识;

5S活动强调危险预知训练及应急响应训练,

5S活动强调危险预知训练及应急响应训练,

安全得以保障。

安全得以保障。

5S的效用

n效率提升:开展5S活动能创造良好的

n效率提升:开展5S活动能创造良好的

工作环境,提高员工的工作效率。物

工作环境,提高员工的工作效率。物

料的有序摆放,减少了寻找和搬运物

料的有序摆放,减少了寻找和搬运物

料时间,工作效率自然就提高了。

料时间,工作效率

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