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主讲:田杰方;《建设工程施工管理》考试简介;;考试题型:选择题,满分120分
1.单选题(70题,每题1分)70分;
2.多选题(25题,每题2分)50分;一、单选题(共70题,每题1分。每题备选项中,只有1个最符合题意)
;1.业主方项目管理工作涉及项目实行阶段全过程,竣工验收属于建设工程项目的()阶段。
A.决议B.设计准备
C.施工D.动用前准备
答案:D
【解析】P2业主项目管理目的和任务。
;2.某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受()工作指令,服从其总体项目管理。
A.业主B.设计方
C.施工总承包方D.项目监理方
答案:C
【解析】P5施工总承包方管理任务。;3.组织结构模式反应了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间()。
A.逻辑关系B.协作关系
C.协议关系D.指令关系
答案:D
【解析】P7组织结构模式概念。;4.某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了下列框图。该图是()。
;5.下图反应是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间()。
;6.线性组织结构模式特点之一是()。
A.组织内每个工作部门也许有多个矛盾指令源
B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源
C.能增进组织内管理专业化分工
D.组织内每个工作部门只接受一个上级直接领导
答案:D
【解析】P14线性组织结构模式特点。;7.江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团队,利用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表能够明确表示()。
A.工作任务及其责任者
B.决议职能及其责任者
C.策划职能及其责任者
D.监督职能及其责任者
答案:A
【解析】P18工作任务分工表概念。;8.在某建设项目的组织设计文献编制过程中,为了区别业主方和代表业主利益项目管理方以及工程建设监理公司等相关方管理职能,可使用组织工具是()。
A.工作任务分工表B.项目组织结构图
C.项目结构图D.管理职能分工表
答案:D
【解析】P20管理职能分工表???念。;
9.某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报一监理方审批一业主现场代表审查一业主项目责任人审核一业主分管副经理审批支付。该程序属于()。
A.成本控制工作流程
B.投资控制工作流程
C.信息处理工作流程
D.物资采购工作流程
答案:B
【解析】P22工作流程组织。;10.对整个建设工程项目的施工进行战略布署,并且是指导全局性施工技术和经济纲要文献是()。
A.施工总平面图
B.施工组织总设计
C.施工布署及施工方案
D.施工图设计文献
答案:B
【解析】P25施工组织总设计概念。
;11.某施工公司在编制施工组织总设计时,已完毕工作有:搜集和熟悉相关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种工程量、拟定施工总体布署和施工方案,则接下来应当进行工作是()。
A.主要技术经济指标
B.编制施工总进度计划
C.编制资源需求量计划
D.施工总平面图设计
答案:B
【解析】P26施工组织总设计编制程序。;12.施工项目技术责任人天天在施工日记上对当天施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目的动态控制过程中()工作。
A.准备阶段
B.搜集项目实际值
C.进行目的计划值和实际值比较
D.纠偏环节
答案:B
【解析】P27动态控制原理。;13.在项目实行过程中,为对工程进度目的进行动态跟踪和控制,在按照进度控制要求,搜集施工进度实际值之后应做工作是()。
A.采用办法进行纠偏
B.比较工程进度计划值和实际值
C.调整工程进度目的
D.逐层分解工程进度目的
答案:B
【解析】P29利用动态控制原理控制施工进度。;14.在施工成本动态控制过程中,当对工程协议价与实际施工成本、工程款支付进行比较时,成本计划值是()。
A.工程协议价B.实际施工成本
C.工程款支付额D.施工图预算
答案:A
【解析】P29利用动态控制原理控制施工成本。;15.按照《建设工程项目管理规范(GB/T50326—)中风险评估等级,下图所表示事件风险量区域中,风险等级最低区域是()。;16.项目施工过程中,也许发觉在
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