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方法研究

工业工程的核心是降低成本、提

高质量和生产率，而工作研究是

工业工程体系中最重要的基础技

术。

工作研究的显著特点是，在需要

很少投资或不需投资的情况下，

可以使企业的生产率显著提高，

从而提高企业的经济效益和增强

方法研究-1

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RAOZHONG

2002

作

研

究

的

范

畴

方法研究-2

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RAOZHONG

2002

方法研究和作业测定

方法研究

4寻求完成任何工作的最经济合理的

寻求完成任何工作的最经济合理的

方法，达到减少人员、机器，无效

方法，达到减少人员、机器，无效

的动作和物料的消耗，并使方法标

的动作和物料的消耗，并使方法标

准化。

准化。

作业测定

4制定用经济合理的方法完成工作所

制定用经济合理的方法完成工作所

需的时间标准，达到减少人员、机

需的时间标准，达到减少人员、机

方法研究-3

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RAOZHONG

2002

器和设备的空闲时间。

器和设备的空闲时间。

方法研究的定义

对现有的或拟议的工作（加工、

制造、装配、操作）方法进行系

统的记录和严格的考查，作为开

发和应用更容易、更有效的工作

方法，以及降低成本的一种手段。

方法研究-4

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RAOZHONG

2002

方法研究的目的

4改进工艺和程序。

改进工艺和程序。

4改进工厂、车间和工作场所的平面

改进工厂、车间和工作场所的平面

布置。

布置。

4改进整个工厂和设备的设计。

改进整个工厂和设备的设计。

4经济地使用人力，减少不必要的疲

经济地使用人力，减少不必要的疲

劳。

劳。

4改进物料、机器和人力的利用，提

改进物料、机器和人力的利用，提

高生产率。

高生产率。

方法研究-5

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2002

方法研究分析方法

探讨项目内容分析手法

探讨项目内容分析手法

从原料→生产→成品至出货为止。

制造整个工程系从原料→生产→成品至出货为止。

制造流程图分析

制造整个工程系制造流程图分析

统

操作标准书分析

统

操作标准书分析

工厂布置工厂内部门与部门之间及人与物流程图分析

工厂布置工厂内部门与部门之间及人与物流程图分析

料之活动。模型配置分析

物料移动

料之活动。