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学习目标与任务
•仓储经营是以盈利为目的的，并通过利用
现有仓储能力为他人储存和保管仓储物及
提供相关增值服务的筹划与管理等活动而
实现的。
•本章主要讲述仓储经营的组织、仓储经营
的方法和多种经营方式。
•希望通过本章的学习，学生可以利用先进、
科学的经营理念和经营手段，更好地组织、
指挥、调节、控制仓储企业的运营和经营，
为商品流通提供良好的仓储服务，进而实
内容提要
第一节仓储经营组织
第二节仓储经营方法
第三节仓储多种经营
案例1
•美国一家机械公司的配件全年销售额1.6
亿美元，年实物配送费用是2600万美元，
为销售额的16.25%，发生如此之高的费用
是由于该公司坚持高质量的服务标准所至，
公司在全国主要市场都设有仓库，共有504
个之多。高层管理者认为配送费用
开支过大，服务标准不必保持如此之高。
他们请来知名专家研究，确认撤销204个仓
库，可使配送费用降至最低，年可节约200
万美元，但由于减少了仓库，用户不能就
案例1
•思考
•1.分析仓储经营在该公司运行过程中具有
的作用。
•进而分析仓储经营对企业、对社会、
对国民经济发展的意义。
•2.结合案例情况分析，企业对仓储经营组
织具有什么样的要求？
第一节仓储经营组织
仓储经营的意义
仓储经营组织的要求
仓储经营计划的依据
第一节仓储和仓储业
仓储经营的意义
•1.保证社会生产的顺利进行
调节生产与消费在空间、时间以
•仓储经营管理可理解为：及品种、数量等方面存在的矛盾。
在仓库管理活动中，运用
•2.保持物品的原有使用价值和合理
现代的管理思想、先进的地使用物资
管理理论、科学的方法以a、物资养护b、流向合
及市场经济的经营理念，理、分配合理、供料合理
对仓储经营活动进行计划、
组织、指挥、协调、控制•3.开发“第三利润源泉”加
速物资和资金的周转,节省费用支
和监督，以实现最佳的协出、降低物流成本
调与配合，充分利用仓储
资源，降低仓储经营管理•4.仓储设施社会化仓储设施向
社会开放,开展多样化经营
成本，提高仓储经营效益。
•5.加强企业基础工作，提高管理水
平经营管理是仓库管理的最高
阶层
第一节仓储经营组织
仓储经营的意义
快进：物资的接运、验收和入库
仓储经营组织的要求
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