财务成本管理知识点.docx

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【考情分析】

本章为次重点章，主要介绍作业本钱法的有关学问。本章题型以客观题为主，也可能出主观题，平均分值在5分左右。

【主要考点】

作业本钱法的概念及特点

作业本钱计算

作业本钱治理

第一节作业本钱法的概念与特点学问点：作业本钱法的产生背景及其含义

传统本钱计算方法的缺陷

制造费用按产量根底〔或生产量相关的直接人工、人工工时、机器工时等〕安排，即假设全部制造费用都与产量成正比。而很多制造费用并非产量的函数，而是与其他变量〔如生产批次〕存在因果关系。

作业本钱法是将间接本钱和关心费用更准确地安排到产品和效劳的一种本钱计算方法，其根本观念为：作业消耗资源、产品消耗作业。

〔1〕作业消耗资源：企业全部经营活动由一系列相互关联的作业构成，每进展一项作业都要耗用肯定的资源；

【例如】产品质量检验消耗电力资源。〔2〕产品消耗作业：产品〔包括供给的效劳〕被一系列的作业生产出来，产品是消耗全部作业的成果，产品本钱是全部作业所消耗资源的总和。

【例如】生产产品需要消耗质量检验作业。

学问点：作业本钱法的核心概念1.作业

作业是指企业中特定组织〔本钱中心、部门或产品线〕针对加工或效劳对象重复执行的特定的或标准化的任务或活动。

一项作业可能是一项格外具体的活动，也可能泛指一类活动，由假设干个相互关联的具体作业组成的作业集合，称为作业中心。

作业是连接资源和产品的纽带，在消耗资源的同时生产出产品。

2.本钱动因：作业本钱〔资源本钱动因〕或产品本钱〔作业本钱动因〕的驱动因素，也是作业本钱法下本钱安排的依据。

【提示】本钱与本钱动因之间应当存在因果关系〔如：成正比〕。

资源成引起作业本钱增加的驱动因素，用来衡量一项作业的资源消耗量，是将

资源成引起作业本钱增加的驱动因素，用来衡量一项作业的资源消耗量，是将资源本钱分本动因配给作业的依据

作业成衡量一个本钱对象〔产品、效劳或顾客〕需要的作业量，是产品本钱增加的驱动因

本动因素，用于计量各本钱对象耗用作业的状况，是将作业本钱安排给产品的依据

学问点：作业本钱法的特点

本钱计算分为两个阶段

【例如】

本钱安排强调因果关系——主要使用追溯和动因安排，尽可能削减不准确的分摊

①把本钱直接安排给相关本钱对象；

②本钱能否追溯到产品，可以通过实地观看来推断；

追溯

动因安排分摊

③使用追溯得到的产品本钱最准确，但凡能追溯到个别产品、个别批次、个别品种的本钱，就应追溯，而不要间接安排。

对不能追溯的本钱，应找到引起本钱变动的真正缘由，即本钱与本钱动因之间的因果关系，依据本钱动因将本钱安排到各本钱对象

假设本钱不能追溯，也不能合理、便利地找到本钱动因，则使用产量作为安排根底，强制分摊给本钱对象。

本钱安排使用众多不同层面的本钱动因

【总结】作业本钱法与传统本钱计算方法的比较

传统本钱计算方法

传统本钱计算方法

直接本钱范围

仅限于直接人工和直接材料

间接本钱安排路径 资源→部门→产品

作业本钱法

尽可能扩大追溯到个别产品的本钱比例，直接本钱的范围更大

资源→作业→产品

以产量〔或生产量相关的业务量，如人工工

时、机器工时、人工工资等〕作为唯一动因

间接本钱安排根底 进展间接费用的安排，从而可能高估简洁产众多不同层面的本钱动因品〔作业量较少〕的本钱，而低估简单产品

〔作业量较多〕的本钱

其次节作业本钱计算

〔一〕作业的认定

作业认定：确认每一项作业完成的工作以及执行该作业耗用的资源本钱。

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作业认定的形式

依据企业总的生产流程，自上而下进展分解；

与员工和经理进展交谈，自下而上确定其工作，并逐一认定各项作业。

〔二〕作业本钱库的设计

单位级作业本钱库——与产量相关

单位级作业

单位级作业本钱

每一单位产品至少要执行一次的作业，如：机器加工、组装

直接本钱，可以追溯到每个单位产品上，即直接计入本钱对象的本钱计算单，如直接材料、直接人工工时、机器本钱和直接能源消耗等

批次级作业本钱库——与批次相关

同时效劳于每批产品或很多产品的作业，如：生产前机器调试、成批产品转

批次级作业

移至下一工序的运输、成批选购和检验等

①取决于批次，而不是每批中单位产品的数量；

批次级作业本钱②需要单独归集，计算每一批的本钱，然后安排给不同批次〔如某订单〕，最终依据产品的数量在单个产品之间进展安排

品种级〔产品级〕作业本钱库——与品种相关

效劳于某种型号或样式产品的作业，如：产品设计、产品生产工艺规程制定、

品种级作业

工艺改造、产品更等

①依靠于某一产品线的存在，随产品品种数而变化，不随产量、批次数而变化；

品种级作业本钱②先安排至每一种产品，然后再安排给不同批次〔如某订单〕，最终依据产品的数量在单个产品之间进展安排

生产维持级作业本钱库——与整个生产力量相关

效劳于整个工厂即为维护生