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医院运营管理科工作计划(精选9篇)
(经典版)
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序言
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医院运营管理科工作计划(精选9篇)
医院运营管理科工作计划第1篇
一、指导思想
落实《XX省20XX年深化医药卫生体制改革实施方案》(闽政办
〔20XX〕66号)《关于开展规范医院护工管理试点工作的意见》、
《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》及《XX省20XX年三级
医院评价要点》的通知精神,我院委托第三方管理机构按照要求对护
理员进行规范化管理,不断提高护理员队伍的业务素质和服务水平,
促进优质护理工作的扎实开展,有效维护患者、护理员、医院三方的
合法权益,保障医疗护理安全。
二、工作目标
探索开展护理员规范化管理的有效办法和措施,构建医院护理员
规范化管理长效机制,为医院提供一支专业化、高素质的护理员队伍,
为优质护理提供强有力的保障。
三、实施范围
除医院重症监护病房、新生儿病房外的各临床科室。
四、实施步骤
(一)第一阶段(20XX年12月)
1、成立医院护理员管理领导小组,明确主要职责。
2、确认第三方管理机构,签署协议。
3、对第三方管理机构提供工作方案、护理员工作制度、服务标
准、收费标准等进行审核。
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(二)第二阶段(20XX年1月)
1、为第三方管理机构提供必要的办公环境和资源。
2、对第三方管理机构招聘人员资质等进行审核。
3、协助第三方管理机构人员培训考核。
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