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第一章物流管理概述
1.物流管理的核心是物流本钱管理
2.产品的价值:W=C+V+m
C:生产中消耗的生产资料的价值
V:劳动者自己所创造的价值
M:劳动者为社会创造的价值
本钱是人们为进行生产经营活动或到达一定目的所消耗的物化劳动和活劳动等资源的货币表现。
首先,本钱是补偿生产消耗的尺度;
其次,本钱是制定产品价格的根底;
第三,本钱是计算企业盈亏的依据;
第四,本钱是企业进行决策的依据;
最后,本钱是综合反映企业工作业绩的重要指标
物流本钱有广义和狭义之分
狭义的物流本钱是指在生产、流通、消费全过程中物流对象实体与价值变化而发生的全部费用。广义的物流本钱那么包括狭义的物流本钱和客户效劳本钱。
影响企业物流本钱的因素
企业产品的特性---产品的种类、密度、价值、可替代性、风险性
物流环节
物流效劳
物流运作方式与物流本钱
物流本钱的核算方式
物流信息化程度
物流本钱管理是指对物流活动过程中所发生的各项费用进行方案、核算、分析、控制等,到达降低物流总本钱,实现企业既定目标和责任的动态创造过程。
物流本钱管理的意义在于,通过物流本钱的有效把握,利用物流要素之间的关系,科学、合理的组织物流活动,加强对物流活动过程中费用支出的有效控制,降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗,从而到达降低物流总本钱,提高企业和社会经济效益的目的。
物流本钱构成与分类
物流总本钱=存货持有本钱+运输本钱+物流行政管理本钱〔美国〕
存货持有本钱〔InventoryCarryingCost〕
运输本钱〔TransportationCost〕
物流行政管理本钱〔LogisticsAdministrationCost〕
〔1〕存货持有本钱=利息+税、折旧、贬值、保险+仓储本钱
〔2〕运输本钱=公路运输+铁路运输+水路运输+油料管道运输+航空运输+货运代理
〔3〕物流行政管理本钱=订单处理及IT本钱+市场预测、方案制定及相关财务人员发生的管理费
社会物流本钱=运输本钱+仓储本钱+包装费+根底设施投资费〔欧洲〕
运输本钱=公路运输费+铁路运输费+轮船运输费+航空运输费+货主运输费
仓储本钱=人工费+占压资金本钱和利息+货物损毁+保险费用
3.社会物流本钱=运送费+保管费+物流管理费〔JP〕
〔1〕运送费=营业运送费+企业自家运送费
〔2〕保管费=〔原材料库存余额+产品库存余+流通库存余额〕×原价率×库存费用比率
〔3〕物流管理费=〔制造业产出额+批发、零售业产出额〕×物流管理费用比例〔0.5%〕
.现代物流的核心考核指标:加速资金周转率、降低库存水平
我国社会物流本钱的构成社会物流总本钱=运输费用+保管费用+管理费用
〔1〕运输费用=运费+装卸搬运等辅助费+运输附加费
〔2〕保管费用=利息费用+仓储费用+保险费用+货物损消耗+信息及相关效劳费+配送费+流通加工费用+包装费用+其他保管费用
〔3〕管理费用=社会物流总额×社会物流平均管理费用率
企业物流本钱的构成
〔1〕制造企业物流本钱的构成〔按物流范围分〕
供给物流本钱、生产物流本钱、销售物流本钱、回收、废弃物流本钱
供给物流本钱〔订货采购费、运输费、验收入库费用、仓储保管费〕
生产物流本钱〔内部搬运费、生产过程中物流设施的折旧、占用的生产资金包括半
成品和在制品的利息支出等、半成品仓库的储存费用等〕
销售物流本钱〔产成品储存费用、销售过程中支付的外包运输费、运输设施的折旧、
油料消耗、运输人员工资等销售配送费用〕
回收、废弃物物流所发生的费用〔人工费、材料费、机器设施设备的折旧费等〕
〔2〕流通企业物流本钱的构成--------进货本钱、商品储存本钱和销售本钱
进货费〔包括从供给商进货过程中发生的运输费、装卸费以及损消耗、包装费、入
库检验费和中转单位收取的费用〕
商品储存费〔商品保管过程中所开支的转库搬运费、检验费、挑选整理费、维护保
养费、管理费、包装费等〕
销售费用〔包括从商品出库到销售过程中所发生的包装费、手续费和管理费等〕
〔3〕物流企业物流本钱的构成--------营业税金及附加、经营费用和管理费用
营业税金及附加〔主要包括营业税、城市维护建设税和教育费附加等〕
经营费用〔经营费用可以看成是与企业的经营业务直接相关的各项费用,如运输费、
装卸费、包装费、广告费、营销人员的人工费、差旅费等〕
管理费用〔管理费用一般是指企业为组织和管理整个企业的生产
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