{仓库规范管理}仓库布局与库房规划.pdfVIP

1.了解仓库总平面规划,了解仓库面积计算方法，通过仓库

布局调研，进一步理解仓库布局规划；

2.掌握库房内部规划的知识，学会库房分区与货位编号规

划，能够进行库房商品堆码设计；

3.了解仓库设施设备的科学配置。

第二章仓库布局与库房规划管理

【主要内容】

单元一仓库布局规划

单元二库房储存规划

补充仓库设施与设备选择

引导案例:

海尔物流和立体库

海尔集团公司分析发现在整个生产过程中，最受制约的就是

仓储，就是原材料和零部件的仓储和配送，所以海尔选择了

这个突破口。在青岛海尔信息园里面建了一座机械化的立体

库，在黄岛开发区建了一座全自动的立体库。

海尔的事实是，黄岛立体库长120米、宽60米，仓储面积5

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400m，立体库有9168个标准托盘位，托盘是1.2×1米的；

立体库的建筑高度是16米，放货的高度可到12.8米，每天进

出的托盘达到1200个，实际能力是1600个。

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5400m取代了原来65000m的外租库，而且由于使用了

计算机系统，管理人员从原来的300多人降为48人。通过减

少外租库的租金，外租库到车间的来回费用，节省工人工资

加起来一年是1200万。

第二个作用是降低了物料的库存。因为海尔在计算机系统里

都设定了，比如说只允许放7天的料，超过7天不让进，相对

来说使整个库存量下降。库存量下降当时空调事业部就是一

个典型的例子，从9月到12月降了1.4亿。

第三个作用是深化了企业物流系统的规划。因为立体库使用

后是两翼推动，一是海尔要求所有的分供方按照照标准化的

模式送货，所有的都是标准化的托盘，标准的周转箱。

二是，立体库具有灵活性和扩展性，刚开始设计立体库想的

只是放空调的东西，但是通过计算机系统管理以后，只占很

少的库容，公司马上把冰箱、洗衣机、电脑全部放进去，一

下减少了这些厂的外租库，整个效果非常明显。

单元一仓库布局规划

1.1仓库平面布局规划

1.2仓库面积及主要参数说明

A公司的仓库布局

A公司是我国著名的洁具产品制造企业。主要生产水龙头、花洒、阀

门和感应洁具等水暖产品。现拥有7家下属子公司，具有从模具、铸

造、压铸、机加工、抛光、电镀、装配到实验检测和污水处理等一系

列先进制造流程的生产体系。公司在国内各大中城市设有两千多个营

销网点，营销网络遍布国内外，产品远销北美、欧洲、东南亚等十几

个国家和地区。随着市场需求的不断增大，A公司原材料和零部件的

采购量、产品的品种和生产量以及销售量都急剧增加。原先的产成品

仓库已不能满足迅速增长的物流仓储需要。为了实现对企业物流更加

高效、快捷、安全和低成本的管理，满足企业发展对物流的迫切需求，

需要对企业物流和新厂房的物流中心进行科学合理的规划。

该公司新建的产成品仓库该如何规划布局？

仓库

规模数量

商品仓库仓库

储存规划规划设计选址

仓库

平面规划

仓库规划的内容

什么是仓库规划？

仓库规划就是从空间和时间上对仓库的新建、改

建和扩建进行全面系统的规划。

仓库规划规划什么呢

？

仓库规划规划什么呢？

（1）确定仓库网点的数量、规模及服务范围；

（2）确定备选库址；

（3）仓库库区平面规划设计；