{仓库规范管理}仓库管理员培训教材.pdfVIP

主要内容

1、仓库管理概论

2、仓库运作管理(标识、储存、维护、有效期管理）

3、仓库运作管理(进出库、账务与盘点、消防安全管理）

4、呆废料的管理与防治

5、库存管理（ABC分类法等）

第一部分：仓库管理概

论

仓库有

什么作用？

仓库的功能

p传统的观念p现代的观念

Ø储存功能ü调节供需的功能

Ø保管功能ü调节货物运输能力

ü流通配送加工的功能

ü信息传递功能

ü产品生命周期的支持功能

仓库的功能

1、随着经济的发展，物流已由少品种大批

量进入多品种小批量或多批次小批量的时代。

2、仓库在现代物流作业中扮演着非常重要的

角色。

做一个：合格、优秀、卓越的仓（库）管员

如何能成为一名合格、优秀、卓越的仓管员？

仓管员的七条主要职责

1、建立仓库管理制度和作业规范；

2、物品的进出库管理；

3、根据产品、物料流动速度，拟订合理库存标准；

4、物料防护及仓库安全措施；

5、定期做好产品、物料的盘点工作；

6、管理搬运装卸工用具和设备；

7、产品、物料的有效期管理。

仓管员应具备的五点素质和技能

1、熟悉仓储管理业务，较强的专业知识水平。

2、熟悉商品、产品知识，具有正确维护和保养商品、

产品的能力。

3、熟悉仓储设备知识，具有正确操作与保养设备的

能力。

4、具备计算机操作能力。

5、具有仓储统计、账务处理能力。

对仓管员（库管）的心态要求

1、认真细心

2、反应迅速

3、严格把关

4、积极主动

第二部分：仓库运作管理

企业的仓库管理

Ø物料的收、管、发、运。

把握的原则——

Ø及时、准确、安全、节约。

把握的原则-1（及时）

物料、产品入库要做到——

①及时接运卸车；②及时清点验收；

③及时搬运入库；④及时填写货卡；

⑤及时传递单据；⑥及时录入系统。

把握的原则-1（及时）续

物料、产品管理要做到——

①及时堆放归类，存放有序，便于收发和处理；

②及时通风防潮，确保质量完好；

③及时维护保养；

④及时结算，确保账务准确。

把握的原则-1（及时）续

物料出库要做到——

①及时发货

及时核库

及时备货

②先进先出。

把握的原则-2（准确）

收发和管理物料要做到：

1、品名、规格、数量。

2、生产日期、保质期、单据号、准确等。

把握的原则-3（安全）

1、做好防潮、防热、防冻、

2、防雷、防洪、防火、

3、防爆、防虫、防盗；

4、严格遵守操作规程和各项安全制度，搞好电

源、火源、水源管理，完善消防设施等。

把握的原则-4（节约）

1、做好产品、物料防护工作，确保产品、物料

质量完好，降低维护管理费用；

2、做到产品、物料合理堆放，提高库房利用率；

3、加强库用设备的保养，提高工作效率；

4、提高仓库现代化、自动化管理水平。

仓储业务运作的全过程

收货管理出库

单据管理

按采购订单（订单/进出库单）按生产、销售领

验收所送货物料单出库

不物料摆放仓位调