{仓库规范管理}仓库管理员培训课件.pdfVIP

主要内容

1、仓库管理概论

2、仓库运作管理(标识、储存、维护、

有效期管理）

3、仓库运作管理(进出库、账务与盘

、消防安全管理）

4、呆废料的管理与防治

5、库存管理（ABC分类法、MRP、

JIT）

6ISO9001:2000

第一部分：仓库管理概

论

仓库有什

么作用?

仓库的功能

传统的观

念现代的观念

储存功能调节供需的功能

保管功能调节货物运输能力

流通配送加工的功能

信息传递功能

产品生命周期的支持功能

仓库的功能

随着经济的发展，物流已由少

品种大批量进入多品种小批量或多

批次小批量的时代。

仓库在现代物流作业中扮演着

非常重要的角色。

做一个：合格；优秀；卓越的仓管员

如何能成为一名合格；优秀；卓越的仓管员？

仓管员的七条主要职责

1、遵守仓库管理制度和作业规范；

2、物品的进出库管理；

3、根据物料流动速度，拟订合理库存标准；

4、物料防护及仓库安全措施；

5、定期搞好物料的盘点工作；

6、管理维护搬运装卸用具和设备；

7、物料的有效期管理。

仓管员应具备的六点素质和技

能

1、熟悉仓储管理业务，较强的业务知识水平；

2、熟悉商品知识，具有正确维护和保养商品的能力；

3、熟悉仓储设备知识，具有正确操作与保养设备的能力；

4、具备计算机操作能力；

5、具有仓储统计、账务处理能力。

6、具有较高的职业道德和较强的责任心。

对仓管员的心态要求

1、认真细心

2、反应迅速

3、严格把关

4、积极主动

5、责任心强

第二部分：仓库运作管理

企业的仓库管理

物料的收、管、发、运。

把握的原则——

及时、准确、安全、节约。

把握的原则-1

及时

物料入库要做到——

①及时接运卸车；②及时清点验收；

③及时搬运入库；④及时填写货卡；

⑤及时传递单据；⑥及时录入系统。

把握的原则-1

及时

物料管理要做到——

①及时堆放归类，存放有序，便于收

发和处理；

②及时通风防潮，确保质量完好；

③及时维护保养；

④及时结算，确保账务准确。

把握的原则-1

及时

物料出库要做到——

①及时备货

及时发货

及时核库

②先进先出。

把握的原则-2

准确

收发和管理物料要做到：

品名、规格、型号、数量、质量配

套、单据号、统计报表准确等。

把握的原则-3

安全

做好防潮、防热、防冻、防雷、防

洪、防火、防爆、防虫、防盗；严

格遵守操作规程和各项安全制度，

搞好电源、火源、水源管理，完善

消防设施等。

把握的原则-4

节约

①做好物料防护工作，确保物料质量完好，

降低维护管理费用；

②做到物料合理堆放，提高库房利用率；

③加强仓库设备的保养，提高工作效率；

④提高仓库自动化管理水平。

仓储业务运作的全过程

收货管