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管道吊装施工应急处置措施
目录
TOC\h\z\u8.1应急组织体系与职责 1
8.2应急准备 2
8.3应急响应 4
8.3.1响应分级 4
8.3.2响应程序 5
8.3.3响应结束 5
8.4预案启动 6
8.5应急终止 6
8.6后期处置 7
8.7应急保障 7
8.7.1应急救援物资 7
8.7.2应急救援路线 8
8.8宣传培训与演练 9
8.8.1应急宣传培训 9
8.8.2应急预案演练 11
8.1应急组织体系与职责
项目部成立以项目经理(执行经理)、技术负责人、生产负责人、商务负责人、安全负责人主要人员的应急救援指挥小组,成立现场应急抢险救援领导小组,组织架构如下图所示。
图8.1-1应急救援组织机构图
表8.1-1应急救援专项组职责
序号
组名
职责
1
指挥协调组
负责事件有关的部门负责人及相关工作组领导到场,尽快推出消除事件的紧急预案,依法、及时、稳妥地加以处理,尽快恢复正常秩序。
2
抢险组
负责紧急救援工作,采取必要措施,尽量减少伤亡和财产损失。
3
救护组
负责紧急联系急救医疗机构及现场伤员的抢救和运送工作。
4
疏散组
负责事件现场的人员疏导、撤离工作。
5
治安保卫组
负责事件发生地的现场保护,负责局部封闭、全区封闭、局部隔离区的治安保卫工作。
6
后勤保障组
负责保证应急用房、医药、物质、车辆等的储备和分配。
7
宣传报道组
负责突发事件的信息核实、信息公布、信息报告工作;对有关突发事件应急工作的各项要求和救援措施的宣传,及时报道对突发事件的防范工作。
8
综合协调组
负责向当地政府求助,协调与上级有关部门和地方政府,负责事故善后处理工作。
9
事件调查组
负责事故调查工作。
8.2应急准备
(1)项目应急准备和响应措施应针对潜在的安全事故或紧急情况,保证在发生事故或紧急情况时,有响应的程序来应对,以减少事故或紧急情况的影响和降低损失。
(2)物资设备部负责项目消防物资购置、配备和验收,安全文明环保部负责消防物资使用管理。重点针对消防工作编制应急准备和响应措施,由项目经理审批后实施。
(3)针对人身伤亡、中毒等事故,项目安全文明环保部负责编制人身伤亡事故应急计划,建立急救措施和管理制度,由项目经理组织审核批准后实施。
(4)应急信号、标记及应急救援设备
应急小组配置统一的标记、标识。一旦事故发生,指挥人员、救援分队人员、各种车辆以及事故边界,区域的标记、标识立即使用,并按使用规定置于明显位置。
(5)危险源分析
在吊装过程中的主要危险源分析如下:
序
号
危险因素分类
活动点/工序/设施
可能导致
的事故
危险
级别
风险控制措施
可能产生的危险源
目标
控制
应急
1
机
械
伤
害
机械传动部分无防护罩
机械伤害
一般
△
2
施工机械未按规定设置防护挡板
机械伤害
一般
√
△
3
机械带病运转,运转中检修
机械伤害
一般
△
4
手持电动工具的使用与维修
机械伤害
一般
√
△
5
起
重
作
业
起重安装作业未编制施工方案或方案未经上级审批
各类伤害
一般
√
△
6
使用的钢丝绳不符合要求起重物体重量要求
物体打击
一般
△
7
起重机倾覆、吊钩脱钩、钢丝绳断裂
人员伤害
物体打击
重大
√
△
●
8
挂配件落时未进行稳定加固
倒塌
一般
△
9
起重作业人员无证上岗
人员伤害
一般
√
△
10
起重围边无安全距离
人员伤害
一般
△
11
作业现场无专人指挥
人员伤害
一般
△
12
作业人员未按要求配置安全防护用品或配置了未穿戴
物体打击
一般
√
△
(6)危险源管理措施
①开工前应检查工具、机械的性能。防止绳索脱扣、破断。
②每次起吊前需要对吊带进行检查,确认后方能起吊。
③现场设置吊装警戒区,禁止无关人员进入,做好基坑的临边防护工作。
④对吊装区域及吊装地基进行核实,达到要求后才可施工。
⑤每日对作业人员进行安全培训和安全教育;
⑥司机及指挥严格按照操作规程作业,严禁野蛮冒险操作;吊装司机及吊装司索必须持证上岗。
⑦指挥人员应使用统一指挥信号,信号要鲜明、准确,吊机司机应听从指挥。
⑧高空作业时,正确佩戴安全防护器具。
⑨为防止触电及机械伤害的事故发生,对相应的设备及配电设备要求专人操作,电工必须要求有电工证。
⑩在设备进、出场及安装与拆卸过程中,吊装公司负责组织人员对整个过程进行监督,负责交通的疏解、设备安装及拆卸的技术交底等工作。
8.3应急响应
8.3.1响应分级
项目经理部根据事故救援参与范围,将应急响应分为三个级别,需要启动的具体级别见下表:
表8.3-1响应级别
序号
级别
内容
1
一
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