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6篇

华为企业文化学习心得体会范文(1)

通过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。企业文化是在一定的社会

历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念，文化形

式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准

则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因此，一个企业只要存在一天，

企业文化就同时存在。××××公司的企业文化核心是“同心文化”，“心气足、

人气旺、风气正”是同心文化的基本特征。建设优秀的企业文化就是要用先进的

观念管理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使。再先进的技术，如果没有

掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上，也难以发挥作用。真正先进科学

的企业文化，使能高让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。

企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣传手段，最重要的是如何将其落实

下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要

性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文

化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。

企业形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支

优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓

舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力，战

斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能，就必须不断增强企业

文化的吸引力和感召力。这是因为，文化的功能是能否发挥的程序最好，最终取

决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广大职工所接受并转化为强大的精神

动力。增强企业文化的吸引力和感召力，必须解决好文化建设以人为本、为职

工服务的问题。我们发展企业文化的目的，就是要为广大职工提供丰富多彩的精

神文化产品，不断满足干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设，

只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要，才能真正把他们凝聚到先进文化建

设上来。

××××公司的“以人为本、追求卓越、和谐发展、同心跨越”充分体现了

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先”更是对成长中××××公司的发展起到了重要推动作用。通过学习《企业核

心价值观》，使我清楚了什么是价值观?企业价值观的内涵是什么?对企业核心价

值观也有了进一步的认识。价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个

企业的灵魂，是提供了衡量内聚力的尺度，没有核心价值观的企业无异于一盘散

沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、

创建商誉、建立声望中起着主导作用。我们要做大与做强××××企业，就应该

确定有自己特色的企业价值观，用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑

战。面对广大市场，我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价

值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾，

处于两难选择时应当如何做的时候，这样做可以，那样做也可以，但必须有个决

定，支持这个决定的便是核心价值观。我们的价值观“人为本、和为贵、效为先”，

并非是指成就，而是一种精神，一种动力，一种工作伦理。它掌握着一个人或一

家企业的生命和灵魂，使之走向成功，使企业的一切工作都以卓越的成效完成，

真正做到“更上一层楼”。总之，企业的建设，最终经营的是人的思想，最终的

落脚点是武装人，塑造人，鼓舞人，通过××××公司的企业核心来体现企业的

价值，实现企业和谐，促进企业发展。

以上是我一些个人的心得，在今后的工作中，我会用××××公司的企业价

值观来提醒自己、激励自己，把企业价值观溶入到工作中，使自己真正成为一名

企业文化的饯行者。

华为企业文化学习心得体会范文(2)

华为企业文化可以用“高工资、高压力、高效率”这九个字作为概括，这个

文化特征是和华为的行业特点及它企业自身的资源劣势所决定的。

IT行业绝对是适者生存的写照，特别是华为所处的细分行业更加是一个高

利润的行业，因此它一开始进入市场，就已经和国际顶尖的跨国公司同台竞争，

而华为创业时又恰恰是最没有背景和实力的一家民营企业，这就决定了他们要生

存下来的基础最是狼性的文化，也就是为达目的，不择手段，听起来好像是贬义，

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一家没有任何背景