施工进度计划的作用讲解.pptx

施工进度计划的作用主讲人：徐富勇

施工进度计划的作用控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。控制性施工进度计划的作用

施工进度计划的作用例题【正确答案】A 【答案解析】控制性施工进度计划的主要作用如下：论证施工总进度目标；施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；是编制实施性进度计划的依据；是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据；是施工进度动态控制的依据。编制控制性施工进度计划的主要目的是（）。

A．分解承包合同规定的进度目标，确定控制节点的进度目标

B．指导施工班组的作业安排

C．确定承包合同的工期目标

D．参与投标竞争，提高投标竞争力

施工进度计划的作用确定施工作业的具体安排1确定一个月度或旬的人工需求2确定一个月度或旬的施工机械的需求3确定一个月度或旬的建筑材料4确定一个月度或旬的资金的需求5实施性施工进度计划的作用

施工进度计划的作用例题【正确答案】CD 【答案解析】实施性施工进度计划的主要作用如下：确定施工作业的具体安排；确定一个月度或旬的人工需求；确定一个月度或旬的施工机械需求；确定一个月度或旬的建筑材料需求；确定一个月度或旬的资金需求。实施性施工进度计划的主要作用有（）。A、论证施工总进度目标B、是施工进度动态控制的依据C、确定施工作业的具体安排D、确定一个月度或旬的资金需求E、施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标

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