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BP具体岗位职责详细说明
财务岗位职责(一)
1.能深入熟悉公司业务,依据业务发展战略,提供财务、
税务、资金等全面支持;
2.对接公司业务线,参与业务会议,协助业务流程的搭建与
完善,提高业务效率;
3.快速响应业务的项目开展需求,对业务线的项目进行事
前,事中,事后跟踪管理,对项目整体成本费用进行监控与分析,
跟踪各项目的投入产出效果,为项目顺利完成提供及时有效财务
信息,支持公司业务发展的需要;
4.建立业务监控体系,持续跟踪业务数据,形成定期业务
管理报表,包括但不限于收入成本分析,其他主要支出分析等;
5.负责业务线的月度、季度、年度预算,深入了解业务,
根据业务的执行情况,提出合理化建议与意见,;分析财务事项,
向管理团队提供及时有效的财务状况及经营状况分析;
6.配合业务提供财务决策信息支持,并给予业务强有力的
财务支持,同时要监督业务走在健康发展的道路上;做好公司运
快速识别运作风险和需要整改的事项,并推
动业务或财务做好风险防范和整改及完善
7.完成上级领导布置的其他相关工作。
财务岗位职责(二)
1、主导梳理业务线财务流程,以规范事业部的审批流程,
提高业务效率;
2、协助业务部门建立可量化的KPI,跟踪结果,并根据执行
情况优化KPI,提高财务收益;
3、负责事业部的预算与决算,深入了解业务,根据业务的
执行情况,提出合理化建议与意见,分析财务事项,向管理团队
提供及时有效的财务状况及经营状况分析;
4、根据事业部的业务发展的需求,了解新业务并建立财务
模型,为事业部及公司决策提供有力支持;
6、通过审批合同从财务角度把控业务的经营风险,同时有
效控制财务风险及相关费用;
7、对各项工作进行事前,事中,事后跟踪管理,并为其提
供及时有效财务信息。
财务BP岗位职责(三)
、负责对口业务线的全面财务管理工作,包括预算管理、
财务状况分析、业务模式评估、采购需求审核、合同审核、项目
投产分析、定价支持等
2、为对口BU总裁及管理团队提供管理会计报告,为BU绩
效提升提供财务专业意见。
3、持续推动业务模式优化与价值最大化
4、对集团层面成本费用进行整体监控与分析,优化成本管
理政策、标准与方法
5、对品牌推广、营销活动、渠道管理财务支持及投入效果
评估有丰富经验优先
财务岗位职责(四)
1.负责编制建立健全财务BP服务流程、制度;
2.提成公司业务流程调整建议,有效加速业务部门与财务
部门的联络和沟通,为业务部门提供多种财务解决方案,并确保
业务流程与财务规章良好配合运行,为业务部门提供财税相关支
持工作;
3.建立财务收益管理模型,进行财务预测、提示风险,内
营运预算、会计监督,跟踪预算执行情况,负责财务管理部对业
务部门进行财务分析,负责提供考核数据;
中转对接财务各模块人员,对业务部门各项目进行事前,
事中,事后跟踪管理,建立业务盈利模型,成本模型搭建,对各
项目进行纳税筹划,为项目顺利完成提供及时有效财税支持;
5.负责业务与财务体系的信息传递与沟通,编制业务部门
经营管理分析,负责业务经营效能监督,不断推进和改善财务流
程;
6.从财务的角度支持、管理、监督业务部的经验管理、风
险控制,定期进行业务线内流程梳理,风险评估和改善;
7.参与审核合同,从财务角度控制合同的财税风险;
8.负责宣贯相关的财务规章制度,组织开展财务知识培训;
9.负责预算编制与执行控制,负责预算分析,投资测算;
10.领导交办其他工作。
财务岗位职责(五)
1,建立和完善管理报表体系:定期提供财务报告,对经营情
况进行分析,定期向财务经理汇报;
2.负责风险防范;
3.负责预算管理、成本控制,向财务经理提示财务风险控制;
负责业务与财务的流程制度衔接,规范业务操作及流程,
建立和完善制度体系;
5负责部门日常
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