医疗企业如何塑造员工思维模式.pptx

第四部分：

塑造员工思维模式;员工思维模式;;价值观是指导人们日常决议和行为无形之手

价值观在个人或者企业面对困难决议（而非你言论）时最能反应出来

当文化/价值被广泛接收、深切信仰，会成为影响企业运作主要指导;重新塑造员工思维模式流程图;厘定理想文化;审核员工思维模式

(例子);文化变革惯用工具

（讲义）;案例研究：宏碁在挑战;假如你是施振荣，你会怎么做？

（讲义）;企业变革蓝图（）

;文化变革计划;问题根源分析

（讲义）;三波行动（）

（讲义）;人力资源影响图解

（讲义）;

绩效管理计划

（讲义）

;基于绩效人力资源系统设计

;员工管理能力

（讲义）;

采取关键绩效

绩效指标计划;宏碁变革执行规划表;宏碁组织变革总结（）;初步成果;领导变革步骤;文化变革战略;整合性绩效管理;;绩效管理方法改变;后果管理;将六西格玛与晋升机会挂钩;医疗企业如何塑造员工思维模式