{TPM设备维护}什么是TPM3.pdfVIP

TOTAL

PRODUCTIVE

MAINTENANCE

全员生产维修制

通过改善设备和人员的素质，追

求企业生产效率的最大化，提高

企业的综合素质。

供应商质量能力

SVW

FormelQFaehigkeit

TPM的定

1.追求生产系统的效率化的极限（综合效率化），以

提高企业的素质为目标。

2.延长生产系统的生命周期，预防“灾害损耗，不良

损耗，故障损耗”等一切损耗，并在现场落实具体措

施。

3.涉及以生产部门为首的开发、经营、管理等一切部

门。

4.从总经理到第一线人员全体参与。

5.通过重复的小集团活动达到零损耗。

供应商质量能力

SVW

FormelQFaehigkeit

TPM的起源

•故障维修制

•预防维修制

•生产维修制

•全员生产维修制

供应商质量能力

SVW

FormelQFaehigkeit

TPM的目标

通过改善人和设备的“素质”，

来改善企业的素质。

供应商质量能力

SVW

FormelQFaehigkeit

人的素质和设备的素质

•操作人员应具备•改善现有设备，

自主保养能力。提高综合效率。

•维修人员应具备•实现新设备的

保养机电一体化LCC设计和垂直

设备的能力。提高。

•生产技术人员应

具备设计出不需

供应商质量能力

保养的设备的能SVW

FormelQFaehigkeit

TPM的无形效果

•彻底的自主管理，即人人做到“

自己的设备自己保养”

•实现故障为0，废品为0，充满事

业必定成功的自信心

•保持车间的清洁、明亮，不存在

丝毫油污、切屑和灰尘

供应商质量能力

SVW

FormelQFaehigkeit

•给参观人员以良好的企业形象

TPM的8大支柱

个自计技设品管安

别主划能备质理全

改保保教初保间环

善养养育期养接境

训管部管

练理门理