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目标
解释防错的价值
描述需要防错的情形
建立防错系统
防错-1©RAOZHONG2002
什么是防错?
也叫Foolproofing,Poka-Yoke,mistake-proofing
也叫Foolproofing,Poka-Yoke,mistake-proofing
为零缺陷奋斗
为零缺陷奋斗
向消除质量检验迈进
向消除质量检验迈进
尊重工人的智能
尊重工人的智能
取代依靠人的记忆的重复工作/行为
取代依靠人的记忆的重复工作/行为
将操作人员的时间和精力解放出来,以从事更
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具有创造性和附加价值的活动。
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防错-2©RAOZHONG2002
为什么要防错?
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质量和稳定是精益生产环境的基本
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人们的错误是自然的事件;所
有的人都犯错误
机器并不是不犯错误
*
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防错-3©RAOZHONG20023
防错的收益
强化了操作的程序和顺序
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当错误发生时或产生缺陷时,发信号或停止过程
当错误发生时或产生缺陷时,发信号或停止过程
消除产生不正确行为的选择
消除产生不正确行为的选择
防止产品损坏
防止产品损坏
防止机器损坏
防止机器损坏
防止人员受到伤害
防止人员受到伤害
消除不经意的错误
消除不经意的错误
*
*
防错-4©RAOZHONG20024
错误的定义
错误是预期过程的任何偏离
错误是预期过程的任何偏离
4当成功过程所必须的任何条件不适合或缺少时出现
4当成功过程所必须的任何条件不适合或缺少时出现
4所有的缺陷由错误产生
4所有的缺陷由错误产生
4不是所有的错误都产生缺陷
4不是所有的错误都产生缺陷
Process
FlowPOSSIBLEToNextProcess
ERRORDEFECT
过程流可能的缺陷下一过程
错误
*
*
防错-5©RAOZHONG20025
人为差错
操作者实际完成地职能与该工作所要
操作者实际完成地职能与该工作所要
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