巢庐拆除技术标.doc

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目录

1、项目管理机构

(一)项目管理机构组成表

(二)项目经理简历表

(三)技术负责人简历表

2、施工组织设计

一、工程概况

二、重要施工方法

三、重要施工机械、设备安排计划

四、劳动力安排计划

五、保证工程质量的组织措施

六、保证安全生产的组织措施

七、保证工期的组织措施

八、保证文明施工的组织措施

九、拆除方案

十、施工总平面布置图

十一、施工组织设计整体性

一、工程概况

1、项目名称:黟县漳河流域综合治理工业公司搬迁项目房屋拆除工程。

2、招标人:黟县房屋征收管理办公室。

3、招标范围:设计图纸范围内黟县漳河流域。

4、项目地点:黟县漳河流域。

5、计划工期:24个月。

6、质量规定:一次性验收合格。

7、工程概况:漳河以东片范围:南至西递大道、北至向阳桥、东至沿河东路、西至漳河。规划用地面积:133815.01m2(约200亩)(缫丝厂面积:23722.98m2其中缫丝厂厂区面积:15309.09m2,办公生活区面积:8413m2);漳河以西片范围:南侧至渔亭路,北侧至向阳桥、东至漳河、西至碧阳大道、金星工艺厂、公路运管所。规划面积:221184.5m2(约331.77亩)。

8、编制依据

8.1黟县漳河流域综合治理工业公司搬迁项目房屋拆除工程施工图纸。

8.2黟县漳河流域综合治理工业公司搬迁项目房屋拆除工程招标文献。

8.3本工程招标答疑文献及现场考察的情况。

8.4国家有关标准规范规程。

8.5有关法律法规及政府部门相关文献。

8.6本公司内部质量、安全、环境体系文献,公司标准及管理制度。

8.7同类工程的施工经验。

二、重要施工方法

1、拆除建筑物的安全防护

(1)在拟拆除建筑物四周设立警戒线、施工标记;

(2)在拟拆除主楼建筑物后侧塔设双排钢脚手架,置安全网。以防建渣溅落伤及周边建筑及人员,保障安全通道。

(3)用木板,草袋对需保护部位进行覆盖防护,以免建渣掉落时损坏;

(4)液压破碎锤进场时,用竹夹板铺设临时道路,以免机械前进时压坏地面。

2、建筑物室内外线路及管网拆除

(1)将位于拟拆除建筑物室内外线路及管网用人工拆除。拆除的部件分类码放。该项工作必须在保证水、电、气等管网已销户后才干进行。

3、结构件的分项拆除

3.1砖墙及剪力墙的拆除

(1).液压破碎机对其直接进行破碎拆除。

(2)人工清理废渣和残值。

3.2楼层地面钢筋混凝土拆除

(1)人工进场,在技术人员的指导下在楼层地面钢筋混凝土上仔细标出主钢梁的位置,在主钢架梁每侧的边沿保存200MM非机机械破碎区域,并用红油漆做好标记。

(2)人工清理死角混凝土。

(3)用50T的吊车将60型小型破碎机吊至顶层屋面,准备2块4M*3厚20MM的钢板垫在破碎机下交替使用。钢板须放在主梁上保证楼面足可以承受挖机的重量。在专职技术指挥人员下对划定的区域破碎。破碎同时洒水降尘。严禁在非破碎区域内破碎,严格保护钢梁。非破碎区域内的混凝土由人工清理。

(4)破碎一块后,破碎机后退,人工铺设跳板,用氧割切断钢筋和镀锌板,用撬棍、凿子、铁锤小心清理干净主梁上剩余混凝土。清理出来的钢筋及其他残值运送至指定地点码放。

(5)完毕后破碎机再对另一块破碎,按以上方法进行施工,批次进行,直至整个楼面拆除完毕。

(6)挖机上下楼层用吊车吊运。

3.3大、小钢梁、立柱的拆除

(1)楼面拆除完毕只剩余主钢梁后,铺设跳板。用25T吊车需拆除的钢梁用钢丝绳吊住,将连接处的螺栓拆除后,起吊到地面。编号码放。

(2)拆除遵循先次后主,先横梁后立柱,先保安全后施工的原则施工不得违章作业。

4、在开始拆除建筑物的同时采用消防水适时降尘。

5、在拆除房屋的同时,逐步进行拆除旧材料的清运,边拆边清。

6、在拆除的同时,可对建渣进行清运,最后清运所有建渣,清场。

三、重要施工机械、设备安排计划

1、保证措施

为提高机械运用率,减少机械停置、闲置时间和周转费用,充足运用机械性能和工作能力,拟将原项目部现有机械进行调配使用从而节约成本、减少工程造价。同时根据本工程的实际情况,尽量选用小型施工机械,场内运送机械尽也许租用本地小型运送机械。

2、具体计划安排详见后附表一:拟投入本标段的重要施工设备表。

四、劳动力安排计划

1、劳动力组织

按照开工日期和总工期规定,编制劳动力需要量计划,组织各相关工种进场,安排好进场职工生活,并做好入场职工的教育工作,通过教育增强质量、安全、防火、防盗和文明施工意识。

2、班组配备

2.1项目作业层以各工种班组为主体,选派责任心强,技术精细,施工经验丰富,能承担各类工程、吃苦耐劳、敢打敢拼的班组进场施工。遵守各项规章制度,严格遵守施工操作规程,熟悉并执行质量验收标准。

2.2为了保证本工程施工总进度计划目的的实现,劳动力的投入按阶段配备,重点控制主体

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