{TPM设备维护}现代设备TPM管理的理论与实践.pdfVIP

现代设备管理

的理论创新与实践

2020/9/27​1

一、现代设备管理理论的创新

(全面生产设备管理TPEM)

(全面生产设备管理TPEM)

2020/9/27​2

全员生产维修TPM

全员生产维修TPM

20世纪70年代初,日本在学习、推广设备综

20世纪70年代初,日本在学习、推广设备综

合工程学及预防维修、生产维修的基础上,提出

合工程学及预防维修、生产维修的基础上,提出

了“全员生产维修”的概念。全员生产维修是全

了“全员生产维修”的概念。全员生产维修是全

面质量管理概念的扩充，即质量意识和无故障规

面质量管理概念的扩充，即质量意识和无故障规

划在维修领域内的体现。全员生产维修的首要目

划在维修领域内的体现。全员生产维修的首要目

标是通过减少计划外设备停机时间和废品数量以

标是通过减少计划外设备停机时间和废品数量以

提高设备的有效利用时间，同时通过满足不断变

提高设备的有效利用时间，同时通过满足不断变

化的需求以延缓生产设备的使用年限；其第二个

化的需求以延缓生产设备的使用年限；其第二个

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目标则是减少维修费用,而这又是通过减少辅

目标则是减少维修费用,而这又是通过减少辅

助人员及提高生产效率加以实现的。

助人员及提高生产效率加以实现的。

日本工程师学会为全员生产维修所下的

日本工程师学会为全员生产维修所下的

定义为：

定义为：

以追求设备综合效率最高为目标；

以追求设备综合效率最高为目标；

建立以设备一生为目标的全系统的预防

建立以设备一生为目标的全系统的预防

维修；

维修；

与设备管理相关的所有部门的参与；

与设备管理相关的所有部门的参与；

从企业最高管理层到一线员工的参与；

从企业最高管理层到一线员工的参与；

开展小组自主活动推进生产维修。

开展小组自主活动推进生产维修。

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全员生产维修TPM特点是三全：全效率，全

全员生产维修TPM特点是三全：全效率，全

系统，全员。

系统，全员。

全效率：又称综合效率。以提高综合效率为

全效率：又称综合效率。以提高综合效率为

目标，追求设备运行的经济性。

目标，追求设备运行的经济性。

TPM管理追求生产系统整体综合效率最大化,

TPM管理追求生产系统整体综合效率最大化,

而设备综合效率最大化是实现这一目标的最根本

而设备综合效率最大化是实现这一目标的最根本

的措施。

的措施。

全系统：全系统包括两个层面。对设备的全