{仓库规范管理}仓库知识.pdfVIP

  1. 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

目录

目录

库存管理意义

库存管理意义

库存定额管理

库存定额管理

库存管理程序

库存管理程序

仓库定置管理

仓库定置管理

仓库现场管理

仓库现场管理

库存管理观念演进

降低产品库存成本、提高运

简单的库存产品保管作效率以为目的的现代物流管

简单的库存产品保管

理转

定量、定置、定期

定量、定置、定期MRP物料需求计划、准时生产

管理方法

管理方法制和企业资源计划转

(背景:这一理念起源于二战期间美国陆军为保持物资供应,提出的

背景

一系列管理方式,提高战时后勤保障,旨在减少浪费,六○年代以后

在日本广泛接受了物流管理的新思路,并广泛用于企业界)

库存管理功能

防止断档

展示功能降低物流成本

库存功能

满足销售需求平衡生产要求

仓库管理的意义

销售服务

仓库管理

效益资金

产品质量

目录

目录

库存管理意义

库存管理意义

库存定额管理

库存定额管理

库存管理程序

库存管理程序

仓库定置管理

仓库定置管理

仓库现场管理

仓库现场管理

库存定额管理

产品分类

根据产品的销售金额,按照二八原则确定产品的A、B、C分类。

少数产品占多数销售A类

少数产品占多数销售A类

B类

多数产品占少数销售B类

多数产品占少数销售

C类

其他C类

其他

库存定额管理

ABC分类计算方法

100%

累计比

产品销售额比重

C重

90%

文档评论(0)

卢兴云 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档