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办公室5S管理
5S的重要性（为什么要推行？）
5S的定义（什么是5S？）
目
5S的作用（能带来什么好处？）
标
如何推行5S（实施的方法）
如何进行改善（我能做什么？）
5S的重要性
竞争时代—5S是企业最基础的管理项目
工服业环生
作务务境活
质质质质质
量量量量量
企业：以质量为中心的经营
5S的重要性
竞争时代—5S是企业最基础的管理项目
企认清形势，转变观念
业
需
响应企业，步调一致
要
什
么
样提升自我，适应需要
的
员
勇于奉献，忠于企业
工
5S管理的定义
整理（seiri）
形式整顿（seiton）
化行为
清扫（seiso）
行事化
清洁
（seiketsu）
习惯化素养态度
（shitsuke）
心态变则意识变，意识变行为变，行为变则性格变，
性格变则命运变。4
5S管理的目的
提升
品质
顾客降低
满意成本
目的
提高确保
效率纳期
提升
素质
干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪
费，降低办公成本，提升工作热情，塑造良好办公环境
什么是5S
整理（seiri）
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