- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
1
年广西工业企业
“质量管理标杆”遴选说明
一、遴选范围
工业企业在推广应用先进质量管理理念、方法、工具以及互
联网手段,通过引导全员、全过程、全方位、全周期开展质量管
理和质量提升,促进产品、工程、服务质量和经营质量提升的适
宜、系统、有效的经验,并能为其他组织学习借鉴。包括但不限
于以下几方面的经验。
(一)企业运用先进质量管理理念、方法、工具,促进质量
变革、效率变革和动力变革,提高质量和效益,促进企业高质量
发展的典型经验。既可以是全面的质量管理和提升经验,也可以
是应用某种方法或在某个方面的专项质量管理和提升经验。
(二)企业运用大数据、人工智能、区块链等新技术手段提
升产品和服务质量,提高用户满意度和企业效益,促进质量管理
模式创新的典型经验。
(三)企业发展新业态、新模式,促进了产品或服务质量明
显提升,取得良好经营绩效的典型经验。
(四)中小企业(符合《中小企业划型标准规定》工信部联
企业〔2011〕300号标准)具有专业化、特色化、精细化、新颖
经验。
(五)企业运用质量管理方法(技术)在绿色节能、环保、
健康、安全管控等社会公益性事业中取得的重大成果,使企业经
济效益、社会效益协调优化的典型经验。
(一)科学性和创新性。
1.所应用的管理方法(技术)符合普遍性认知的科学规律,
符合质量品牌管理发展趋势。
2.所借鉴的管理方法(技术)能结合企业实际进行应用,并具
有创新性;或是企业结合实际独创且有效的管理方法。
3.所提炼的典型经验是成功应用该管理方法(技术)的核
心内容,且逻辑清晰,内容完整。
(二)系统性和示范性。
1.典型经验应展示管理方法(技术)如何得到系统性应用。
包括相关的组织管理、政策制度、资源保障和实施过程等。
2.典型经验应对关键环节重点说明,展示特色和亮点,包
括从中获得的经验或教训,以增强典型经验的示范性。
(三)显效性和发展性。
1.以相关的数据和事实说明,通过应用该管理方法(技术),企
业的质量和效益水平得到明显提升。鼓励展示连续多年数据,以及与
竞争对手和标杆的对比数据,以说明在同行业中处于领先水平。
.用证据表明,应用该管理方法(技术)提升企业质量管控能力
的典型经验,在同行业具有普遍适用性和可借鉴性。
2
申报单位(加盖公章)
标杆名称
标杆开始应用时间(年度)
电手机
联系人
话
电子邮箱传真
通讯地址
企业类型国有合资民营□外商独资□其他
□□□
行业分类
企业规模大型小型
□□中型□
年度201920202021
资产总额(万元)
企业经营
基本情况销售收入(万元)
利润总额(万元)
从业人员(人)
年度201920202021
主导产品国内
市场占有率
管理效益
顾客满意度
顾客忠诚度
3
一、总结材料
(一)质量标杆名称。
质量标杆名称应体现典型经验的特征。命名规则为:(企业)
+(典型方法技术)+(经验)。如:××集团公司实施
文档评论(0)