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培训纲要：
第一部分仓库管理概论
第二部分仓库管理实务
第三部分安全/高效的仓库管理
第四部分实际工作中的仓库管
理
第一部分仓库管理概论
1.概念：
什么叫管理
就是指计划、组织、实施、控
制的过程
什么叫仓库
所谓仓库，就是指保管储存物
料（包括原材料、半成品、成
品、包材、辅材等）的场所。
第一部分仓库管理概论
2.仓库管理的功能
人们往往把在仓库内堆放、保
管物料等同于仓库管理。事实
上这种看法是非常片面的，仓
库管理的真正功能有：
①物料的分类、整理、保管。
②物料的进出仓库管理。
③物料实物、财务、标识一致，
第一部分仓库管理概论
3．仓库管理业务
3．仓库管理业务
安全库存：可分上下线，上线为最高库存，下线为
安全库存：可分上下线，上线为最高库存，下线为
最低库存。
最低库存。
仓库管理的目的是良好地控制库存的保持水平，使
仓库管理的目的是良好地控制库存的保持水平，使
库存既不会发生超线，也不会发生停工待料以及
库存既不会发生超线，也不会发生停工待料以及
无法准时交货的情况。更重要的是，库存将会占
无法准时交货的情况。更重要的是，库存将会占
用大量的资金，要避免存货数量的过多而导致资
用大量的资金，要避免存货数量的过多而导致资
金积压、周转困难和增加利息，进而造成持有成
金积压、周转困难和增加利息，进而造成持有成
本的负担。
本的负担。
第二部分仓库管理实
务
一、仓库规划
1．决定仓库位置应考虑的因素：
①物料便于验收。
②物料进仓方便。
③物料储存方便。
④便于发料。
⑤便于盘点。
第二部分仓库管理实务
2．仓库区域规划注意事项：
2．仓库区域规划注意事项：
①仓库要与生产现场靠近，通道顺畅。
①仓库要与生产现场靠近，通道顺畅。
②仓库要有相应的进出仓门，并有明确的标示。
②仓库要有相应的进出仓门，并有明确的标示。
③仓库的办公室尽可能设置在仓区附近，并有仓名标牌。
③仓库的办公室尽可能设置在仓区附近，并有仓名标牌。
④仓库内要留有必要的废次品存放区、物料暂存区、待验
④仓库内要留有必要的废次品存放区、物料暂存区、待验
区、发货区等。
区、发货区等。
⑤仓库设计，须将安全因素考虑在内，须明确规定消防器
⑤仓库设计，须将安全因素考虑在内，须明确规定消防器
材所在位置，消防通道和应急设施等。
材所在位置，消防通道和应急设施等。
⑥每仓的进仓门外，须张贴《仓库平面图》，反映该仓所
⑥每仓的进仓门外，须张贴《仓库平面图》，反映该仓所
在的地理位置、仓区仓位、仓门各类通道、门、窗、电
在的地理位置、仓区仓位、仓门各类通道、门、窗、电
梯等内容。
梯等内容。
第二部分仓库管理实务
3．物料堆放要考虑原则：
3．物料堆放要考虑原则：
①多利用仓库空间，尽量采取立堆放方式，提高仓
①多利用仓库空间，尽量采取立堆放方式，提高仓
库空间利用率。
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