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佛山市顺德区乐华陶瓷洁具有限公司
述职报告（陶瓷工艺工程师）模版
佛山市顺德区乐华陶瓷洁具有限公司
十二月
一、模版填写说明
1、论点明确，论据充足，言简意赅。述职模版既相对独立，又互相衔接，形成整体报告。而一个论点的树立需要充足的论据支撑，论据也许贯穿于整个述职报告的前后，每一个论据从一个侧面来支持论点。
2、数据填写规范。上年的数据要与上次述职报告中填写的数据一致，与去年同期对比的数据范围要相同，具有可比性。
3、上报格式。均以WORD文档形式上报，述职时以全文投影形式讲演。不得随意增长或减少内容，确因资料欠缺，可以不填写，但要作相应说明。
二、述职内容
1.亮点与暗点
亮点
1.
2.
3.
暗点
1.
2.
3.
说明：3个亮点、暗点可以从以下三个方面中各选一条。
1、KPI完毕的暗点和亮点
产值完毕情况（含总产值、人均产值）；
产品优等品率；
新型浆、釉料开发；
浆、釉料成本控制；
2、核心竞争力提高的暗点和亮点
团队建设（员工辅导与培养、人才梯队计划）；
3、管理监督的暗点和亮点
部门职能建设
公司文化与制度建设（贯彻、实行并传承公司文化，组织气氛、员工心态、管理者责任心、流程管理与部门间合作态度）；
安全生产（工伤、设备、安全事故）；
2.部门职能建设
2.1原料车间业务流程管理
2.1
2.1
2.1
2.1.4如何改善业务流程，提高效率
2.1
2.2业务运营
2.2.1业务运营的现状
2.2.1.1生产任务的安排与贯彻情况
2.2.1.2全年浆、釉料质量控制情况
2.2.1.3质量管理体系运营状况
2.2.1.4存在的问题判断
2.2.1.5改善对策
2.2.1.6效果预测分析
2.3信息管理
2.3.1信息管理现状
2.3.2信息管理现状分析
2.3.3改善信息管理现状的措施
2.3.4改善信息管理的收益比较
2.4连续改善
2.4.1全年技改与技术进步规划
2.4.2贯彻情况
2.4.3技改与技术进步收益情况
2.4.4目前仍需要连续进行改善的项目规划
2.4.5目前改善规划面临的困难和不利因素
2.4
3.KPI指标完毕情况
3.1KPI指标达成及分析
3.1.1
KPI指标
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
合计
全年产品产值
陶瓷总优等品率（不含冷补）
陶瓷总优等品率（含冷补）
连体、分体、小便器、蹲便器、净身器、洗涤槽优等品率（不含冷补）
连体、分体、小便器、蹲便器、净身器、洗涤槽优等品率（含冷补）
生产成本控制：
浆釉料、水电、等成本（万元）及占总产值的比例
3.1.2与去年同期比较
销售指标
年初承诺
本年当期
完毕年初承诺%
去年同期
同比增长%
全年产品产值
陶瓷总优等品率（不含冷补）
陶瓷总优等品率（含冷补）
连体、分体、小便器、蹲便器、净身器、洗涤槽优等品率（不含冷补）
连体、分体、小便器、蹲便器、净身器、洗涤槽优等品率（含冷补）
生产成本控制：
浆釉料、水电、等成本（万元）及占总产值的比例
3.2逐条与去年同期比较分析增减的因素
3.3逐条确认改善措施和效果预计
4.新工艺研制情况
4．1新工艺研制投入规模
4.2新工艺成果分析
4.3新工艺效益评估
4.4新工艺研制中仍存在的问题分析与改善措施
5质量管理状况与措施
5.1.1质量管理指标
指标
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
合计
产品废品率
退货率%
报废率%
客户投诉次数/万件、套
末位员工改善情况
5.1.2与去年同期比较
项目
去年同期
本年当期
同比增长%
全年预测
陶瓷产品缺陷率
退货率%
报废率%
客户投诉次数/万件、套
末位员工改善情况
5.1.3
5.1.4
6安全生产与环境保护
6．1本年度各类事故记录
内容
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
合计
员工工伤记录
设备故障记录
质量事故记录
各类事故损失记录
环保事故记录
6．2与去年全年比较
内容
去年全年
本年全年
同比增减
2023控制目的
员工工伤记录
设备故障记录
质量事故记录
各类事故损失记录
环保事故记录
6．3因素分析
6．4改善措施与对策
7管理要项
7.1管理要项结果记录
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
合计
制度建设与执行情况(管理监督)
现场6S管理（分数）
ISO质量体系运营情况（不合格项目）
注：员工流失、人员培训、安全管理等管理要项均已单独列项
7.1.2
指标
去年
本年
制度建设与执行情况(对制度的管理监督)
现场6S管理（分数）
ISO质量体系运营情况（不合格项目）
7.2逐条对指标进行对
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