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项目风险管理报告计划书制作人：来日方长时间：2024年X月X日
目录第1章项目风险管理简介第2章项目风险识别第3章项目风险评估第4章项目风险监控和报告
01项目风险管理简介
项目风险管理的定义项目风险管理是指对项目潜在风险进行全面识别、评估、应对和监控的过程，以确保项目能够按照计划顺利进行。
项目风险管理的目标通过识别和评估潜在风险，提前采取措施预防风险的发生风险预防对已识别的风险进行有效控制，降低风险对项目的影响风险控制将风险转嫁给第三方，减轻项目承担的风险压力风险转移对无法避免的风险进行接受，并制定相应的应对措施风险接受
02项目风险识别
风险识别方法风险
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