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搬迁计划方案(优秀)
搬迁计划书篇一
一、目的:
为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调
配合”的原则,力求确保顺利搬迁。
二、搬迁时间:
20xx年11月26日—11月27日
三、各部门搬迁工作职责
(一)综合管理部工作内容
1、协调确定各部门的搬迁排序及时间安排。
2、会同永恒办公家具及装簧公司解决办公桌的拆装问题。
3、督促指导及检查搬迁部门的搬迁前准备的工作。
4、协调搬入、搬出搬迁车位及组织安排。
6、综合管理部各员工搬迁职责:
(二)协助部门工作
1、技术部:负责安排电工协助永恒办公家具拆办公桌的电源,安排维修工负责拆
装会议桌椅等(具体安排时间待综合管理部通知)。
2、销售服务部:安排小货车(皖BPW168)协助物资搬运工作(若有急件送,提
前通知综合管理部)。
3、制造部:安排一辆叉车协助物资搬运工作。抽出5~8名工人协助综合管理部搬
运会议桌椅、档案室、总经理办公室等(具体安排时间待综合管理部通知)。
(三)各部门搬迁需作的工作
1、掌握本部门的搬迁时间及计划。
2、提前确定本部门在新址的办公室位置,确定每名员工的位置、文件柜摆放位置
等内部布局。
3、组织本部门员工搬家前一天对新办公室进行一次清扫。
4、各部门在搬出/搬入地各留一名人员指挥(搬入地指挥人员,对本部门新办公
室内部布局一定要掌握)。
5、搬迁前对本部门员工开一次会议(搬家注意事项、本部门搬家时人员分工等),
做好本部门的搬迁计划,确保人、财、物的安全。
6、根据搬迁计划时间点提前清空办公桌抽屉/配柜物品,方便永恒办公家具公司
拆装办公桌,确保搬迁进度。各部门可根据本部门工作情况提前将可搬移的文件柜、
电脑、办公资料及个人物品等移至新办公室。
7、搬迁完毕后,各部门负责检查原办公室设施是否完好,是否有应搬而未搬的物
品、淘汰桌、柜中是否清空等,关好门窗、水电,打扫好原办公室卫生,将原办公
室钥匙交至综合管理部张燕处。
公司搬迁计划方案篇二
一、院搬迁(综合协调组)小组工作内容
1)协调确定院领导及下属单位(部、所、中心、公司)等部门的搬迁排序及时间
安排。
2)确定院领导及下属单位(部、所、中心、公司)等部门的搬迁协调人。
3)会同兄弟搬家项目负责人解决搬迁现场出现的问题。
4)督促指导及检查搬迁单位(部、所、中心、公司)等部门的搬迁前准备的工作。
统计及分发搬迁包装箱等材料。
5)协调搬入、搬出两地物业、确定搬迁车位及电梯事宜。
6)搬迁完成后,收取各搬迁单位(部、所、中心、公司)等部门的搬迁签收单据,
与搬家公司核对单据。
二、各部门(或单位)搬迁协调人需作的工作
1)掌握本部门的搬迁时间及计划。
2)提前确定本部门在新址的办公室位置,确定每名员工的位置(以便搬家时搬家
公司对每名员工物品进行桌到桌服务)。对于大件物品(如铁皮柜、沙发等家具)
提前看好新址现场,提前确定摆放位置。避免搬家公司二次搬运。
4)确认本部门搬迁工作量,如公共资料、文件需搬家公司协助包装,提前告知院
搬迁组认可。
5)搬迁前两天指定专人在新址办公室门上、工位上或办公桌上贴上部门、房号、
员工姓名(用A4纸打印,字体要大)。
6)确定搬迁现场搬出地负责员工(1-2名,对需搬运的物品一定要掌握),确定搬
入的员工(1-2名,对本部门员工位置一定掌握)。
7)搬迁前对员工进行一次培训(见员工搬家注意事项、本部门搬家时人员分工
等)。
8)与搬家公司核对本部门的搬运车次、包装等数量,并在搬家公司搬运包装确认
单上签字(或指定人员)确认、保留好底单。
关于搬迁工作计划(精篇三
尊敬的合作伙伴、新老客户:
我公司因业务发展需要,原“有限公司”已于年月日起正式更名为“卫浴有限公司”,
并已搬迁新址。各部门各团队衷心答谢各位客户的鼎力支持,将以更完善的管理
为合作伙伴、新老客户提供更优质的服务!
公司地址:
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年月日
为扎实推进我县精准扶贫工作,推进分散偏远、条件落后、灾害频发的贫困垸落、
贫困户改造搬迁,逐步改善
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